Estrategias De Negociacao
Ensaios: Estrategias De Negociacao. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: marciovaladao • 16/11/2014 • 339 Palavras (2 Páginas) • 320 Visualizações
Atualmente o modelo estratégico da empresa é composta por quatro fases:
Diagnóstico estratégico, missão da empresa, instrumentos prescritivos e quantitativos e controle de avaliação.
Estas fases citadas determina a fase atual da empresa:
Identificação da visão:
Tudo é iniciado com a visão, onde serão identificados as vontades e as expectativas da empresa.
Análise externa:
É a análise de mercado, onde são levantadas as oportunidades e as ameaças.
Análise interna:
Corresponde a análise interna da empresa, onde são considerados os pontos fortes, fracos e neutros.
Análise dos concorrentes:
A análise dos concorrentes foram separadas para enfatizar sua importância.
Missão da empresa:
É levantada a razão da empresa existir.
Estabelecimento da missão da empresa:
A missão é o motivo de existência da empresa, exatamente onde a empresa quer chegar.
Estabelecimento dos propósitos atuais da empresa:
São definições de setores em que a empresa atua ou pretende atuar, que se encaixa na missão da empresa.
Estruturação e debate de cenários:
São uma maneira de se analisar o comportamento futuro ou evolução do ambiente externo, seguindo por alguns critérios.
Estabelecimento da postura estratégicas:
É a maneira como a empresa se posicionará perante o ambiente.
Estabelecimento das macroestratégicas e macropolíticas:
São as principais ações ou caminhos que a empresa deverá fazer ou seguir para que se consiga aproveitar as oportunidades do ambiente.
Instrumentos prescritivos e quantitativos:
Determina como a missão da empresa será realizada.
Instrumentos prescritivos:
São explicações do que deve ser feito para realizar a missão da empresa.
Estabelecimento dos objetivos, desafios e metas.
1. Objetivos : situação que se pretende atingir.
2. Objetivos fundamentais: objetivos intermediários, relacionados as áreas funcionais.
3. Desafios: algo que deve ser continuamente perseguido, mas que deve ter um prazo definido.
4. Metas: passos ou etapas necessários para se alcançar os objetivos, devem ser quantificáveis.
Instrumentos Quantitativos:
São analisados os recursos que serão necessários para que cada objetivo, desafio ou meta seja
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