Estratégia de diferenciação

A estratégia de diferenciação também possui riscos, já que os clientes podem decidir

que o diferencial de preço entre o produto do diferenciador e o produto do líder em custos é

grande, a incapacidade de um produto diferenciado de criar o valor pelo qual os clientes estão

dispostos a pagar.

Um problema difícil numa análise de risco é a estimativa das probabilidades. A

probabilidade é, desta forma, uma medida de incerteza.

As incertezas que envolvem todas as atividades humanas geram ou implicam em

riscos, entendendo-se por risco a probabilidade ou a possibilidade da ocorrência de eventos ou

fenômenos indesejáveis ou adversos. Assim, as medidas, observações e tomadas de decisão

do administrador contêm variadas formas de incertezas, e propiciam a convivência continuada

com inúmeros tipos de riscos.

Essa convivência precisa ser explicitada para a identificação e a quantificação da

intensidade desses riscos e, se possível, sua prevenção, minimização ou mitigação. A estratégia de diferenciação também possui riscos, já que os clientes podem decidir

que o diferencial de preço entre o produto do diferenciador e o produto do líder em custos é

grande, a incapacidade de um produto diferenciado de criar o valor pelo qual os clientes estão

dispostos a pagar.

Um problema difícil numa análise de risco é a estimativa das probabilidades. A

probabilidade é, desta forma, uma medida de incerteza.

As incertezas que envolvem todas as atividades humanas geram ou implicam em

riscos, entendendo-se por risco a probabilidade ou a possibilidade da ocorrência de eventos ou

fenômenos indesejáveis ou adversos. Assim, as medidas, observações e tomadas de decisão

do administrador contêm variadas formas de incertezas, e propiciam a convivência continuada

com inúmeros tipos de riscos.

Essa convivência precisa ser explicitada para a identificação e a quantificação da

intensidade desses riscos e, se possível, sua prevenção, minimização ou mitigação.