Estudo De Casos Planejamento
Artigos Científicos: Estudo De Casos Planejamento. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: LuizRua • 17/9/2014 • 659 Palavras (3 Páginas) • 505 Visualizações
Planejamento
1)Conceitue resumidamente o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil.
A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a ideia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas.
2)Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que eles mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta.
A missão é ganhar espaço no mercado de aviação com serviços de baixo custo, acessível a todos, e mantendo um bom padrão de atendimento.
A visão da empresa era de que reduzindo seus custos ela iria lucrar mais, o contrário das outras empresas que queriam oferecer serviços mais sofisticados e estavam falindo.
3) Faça uma análise SWOT para o inicio das operações da Gol.
Os pontos fortes dessa companhia de aviação tem um foco voltado diretamente ao conforto de seus clientes, a facilidade e a agilidade dos serviços prestados, tudo isso contando pontos positivos para a Gol.
Já os pontos fracos da companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias.
4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas?
Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido às vantagens que ela oferece a seus clientes como, por exemplo, viagens com preços muito mais acessíveis do que os da concorrência gerando assim um aumento no número de passageiros e também nos seus lucros. A empresa trabalha com um número reduzido de funcionários diminuindo as suas despesas, além da terceirização de todas as suas atividades gerando uma maior comodidade e confiança em seus passageiros por a empresa trabalhar somente com pessoas especializadas no assunto.
A estratégia de negócios utilizada pela empresa vem da inovação nos seus serviços, pois a cada dia que passa ocorre um aumento na concorrência, portanto inovar é fundamental. Outra estratégia utilizada foi à diferenciação nos serviços que a empresa fornece a seus clientes.
5) De que forma as estratégias funcionais contribuíram para o alcance dos objetivos da Gol?
A Gol decidiu manter a estratégia de continuar reduzindo os preço mantendo sempre abaixo dos seus concorrentes. Também pretende aumentar sua base de clientes por meio de ofertas de voos mais baratos.
6) Utilizando a matriz BCG e a matriz GE/Mckinisey, qual é a posição ocupada pela Gol, no inicio das operações e atualmente, no portfólio de negócios da holding Áurea? E qual é a posição das empresas de ônibus?
Analisando as matrizes BCG e as matrizes GE/Mckinisey, podemos observar que a GOL está a cada dia crescendo mais, pois é uma empresa que tem uma participação dominante no mercado de trabalho e isso faz com que a empresa lidere o mercado de aviação. As empresas de ônibus também lideram um negócio cada dia
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