Exercicio De MRP I

1. Considerando as principais características dos sistemas produtivos estudados (processo contínuo, processo repetitivo em massa, processo repetitivo em lotes e processo por projeto) indique qual (is) aquele(s) em que a utilização de um sistema do tipo MRP é recomendada? Justifique.

2. “O MRP pode ser visto como uma técnica para programar a produção de itens de demanda dependente ou, pode ser visto como um sistema de controle de estoques de itens de demanda dependente.” Justifique essa afirmativa.

3. Explique a dinâmica de processamento (cálculo) do MRP, considerando os diferentes tamanhos de lotes estudados.

4. Quais as principais vantagens para uma empresa decorrentes da utilização do sistema MRP em uma empresa para a gestão de suprimentos (compras e estoques) em relação ao modelo clássico de gestão de estoques (com Ponto de pedido e lote de compras fixos)? Justifique.

5. Complete a tabela MRP dada a seguir referente à demanda do produto WZX, com tempo de fabricação de duas semanas e lote fixo de 500 unds. Esse item fabricado internamente ou comprado externamente tem tempo de espera de duas semanas e lote fixo de 500 unidades.

Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necessidades Brutas 1000 350 600 600 200 300

Estoque disponível 700

Recebimentos Programados 900 900

Necessidades Líquidas

Liberação de ordem

5. A Fábrica SS tem como principal produto a fabricação de carteiras escolares. Para atender a demanda prevista desse produto, foi definido o seguinte plano de produção, para as próximas 10 semanas:

Semana

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Necessidades Brutas 500 600 600 200 300

A carteira escolar fabricada pela SS é composta por: um assento, dois suportes metálicos, quatro travas metálicas, uma tábua de madeira e uma bandeja metálica. Todos esses componentes são fabricados internamente, como também o processo de montagem da carteira. Assim, não há recebimentos programados para esse produto. Abaixo apresentam-se os lotes de montagem, os tempos de espera e os estoques remanescentes relativos a cada um desses itens. Com base nessas informações, pede-se preencher as tabelas MRP para a carteira e para seus itens componentes:

Item Lote de montagem/ fabricação Tempo de espera Estoque disponível

Carteira 600 1 semana 200

Assento 600 2 semana 200

Suportes 1500 1 semana 300

Travas 3000 1 semana 600

Tábua 800 2 semanas 250

Bandeja 800 1 semana 250

6. (questão adaptada do ENADE, 2006) A Cia. Goiás Velho S.A., fabricante de conectores, recebeu uma encomenda de 1.200 conjuntos extensão-tomada, cuja árvore de estrutura do produto é a seguinte: