FUNCIONAMENTO DA COMPANHIA

trabalho, análise dos documentos de estruturação do setor. Os resultados foram auto-confrontados.

De nossas observações e dos dados coletados vamos tentar mostrar que existem determinantes da situação de ocorrência de grande número de acidentes e doenças profissionais na empresa que estão além apenas das questões de segurança do trabalho, da proteção das máquinas e do processo produtivo. Parece-nos mais adequado ampliar o problema, procurando nexos causais na forma de investimento na empresa, uma vez que não há uma preparação competente para tolerar aumentos de produção sem sobrecarga de todo o sistema, especialmente dos trabalhadores, sendo um objetivo conflitante tentar produzir mais, com qualidade, em maquinário sabidamente obsoleto e inseguro, de necessidade de manutenção freqüente, sujeita a defeitos constantes. Essa situação gera instabilidade no processo produtivo, agravada ainda mais pela forma de atendimento a pedidos "just-in-time"

2. FUNCIONAMENTO DA EMPRESA:

A empresa funciona no município de Contagem, MG, colocando-se como de médio porte na fabricação de latas litografadas para embalagem de produtos alimentícios e não-alimentícios, com produção atual da ordem de até 200 toneladas de chapas ao mês, fornecendo basicamente para o mercado mineiro, que é considerado tímido por um dos proprietários, somente tendo havido um aumento significativo na produção nos últimos anos com encomendas externas, como se verá adiante. Fabrica latas em chapas finas de aço (''folhas de flandres"), de diversas dimensões, formatos, tipos e finalidades, utilizando para tanto, além das chapas, tintas e vernizes diversos e mão de obra e maquinário de litografia, estamparia e linhas de montagem e embalagem das latas produzidas.

Tem como concorrentes principais grandes empresas paulistas ou cariocas, com linhas automatizadas, principalmente no setor de latas de óleo, e, em Minas Gerais, pelo menos outras 3 (três) empresas também de médio porte em Contagem, Betim e Juiz de Fora.

Trabalha com alguns poucos clientes fixos em sistema de entregas "just in time" em produção contínua por todo o ano, em quantidades em torno de 30% da produção total, sendo o restante dividido em encomendas variáveis que ocupam um ou dois dias de produção cada uma para serem entregues.

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