GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Implantação da metodologia TPM em uma empresa de tecidos micro encapsulados Malharia Nantec

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEI[pic 1]

JÉSSICA THOMAZ ESPINDOLA

JOSÉ BERARDO

LUCAS RUIZ

YASMIN DE OLIVEIRA PREARO

GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Implantação da metodologia TPM em uma empresa de tecidos microencapsulados Malharia Nantec

São Bernardo do Campo

2017

JÉSSICA THOMAZ ESPINDOLA

JOSÉ BERARDO

LUCAS RUIZ

YASMIN DE OLIVEIRA PREARO

GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO: Implantação da metodologia TPM em uma empresa de tecidos microencapsulados Malharia Nantec

Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para aprovação da disciplina Gerenciamento da Manutenção, orientado pelo Prof. Valdir Cardoso de Souza.

São Bernardo do Campo

2017

FOLHA DE ASSINATURA[pic 2]

Número:                NOME – 1

Número:                NOME – 2

Número:                NOME – 3

Número:                NOME – 4

RESUMO

Diante do atual cenário competitivo de mercado, as empresas passaram a vislumbrar como estratégia competitiva, o uso de ferramentas de qualidade que viabilizem a gestão da produtividade, tornando-se um dos quesitos essenciais para o bom desempenho da organização com poder competitivo. Este trabalho apresenta a descrição e análise da implementação da manutenção autônoma, identificada como um dos pilares da Manutenção Produtiva Total, em uma fábrica do setor têxtil, observando de modo qualitativo e quantitativo, através da análise de melhorias no processo e do cálculo de indicadores de desempenho na fábrica.

Palavras chave: Manutenção, Manutenção Produtiva Total, Pilares, Manutenção Autônoma

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ABSTRACT

Against de current competitive situation of the market, the companies start to glimpse as competitive strategy, the use of quality tools that enable the productivity management, becoming one of the essential items for a good performance of the organization with competitive power. This study presents the description and analysis of the implementation of the autonomous maintenance, identified as one of the pillars of the Total Productive Maintenance, in a textile factory, observing by the qualitative and quantitative, through the analysis of improvement in the maintenance process and of the calculation of performance indicators in the factory.

Keywords: Maintenance; Total Productive Maintenance; Pillars; Autonomous Maintenance;

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SUMÁRIO

INTRODUÇÃO        9

APRESENTAÇÃO        10

1 MANUTENÇÃO        11

1.1        Manutenção Corretiva        11

1.2        Manutenção Preventiva        12

1.2.1 Manutenção Preventiva Periódica Sistemática        13

1.3        Manutenção Preditiva        13

2 MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL        14

2.1        Características da Manutenção Produtiva total        15

2.2        Método de implementação da TPM        16

2.3        Pilares da Manutenção Produtiva Total        17

2.4 Detalhamento dos Pilares da TPM        19

2.4.1        Manutenção Planejada        19

2.4.2        Manutenção centrada na confiabilidade        20

2.4.3 Segurança, Saúde e Meio Ambiente        24

2.4.4        Manutenção Autônoma        25

2.5        Estudo de caso: Manutenção Autônoma na malharia Nantec        26

2.5.4        Plano de limpeza        27

2.5.5        Plano de inspeção        27

2.5.6        Plano de lubrificação        29

2.5.7        Ordem operacional        30

2.5.8        Cálculo do OEE        30

3        Conclusão        30

4        Referências        30

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INTRODUÇÃO

Segundo Souza (2006), a sociedade vive um período de transformações, na qual a busca pela competitividade nas empresas se reflete na capacidade de atender com velocidade e flexibilidade as necessidades do mercado consumidor e dentro deste contexto, a usabilidade dos equipamentos envolvidos nesta vantagem competitiva, passou a ter importância estratégica. Logo, a gestão da manutenção é um mecanismo que traz confiança nos sistemas de transformação, de maneira a atender os clientes, combinando fatores, como a diminuição dos tempos do ciclo de produção e de custos, somados ao aumento da qualidade dos produtos e serviços oferecidos.

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