Gerenciamento De Requisitos

<Nome do Projeto>

Plano de Gerenciamento de Requisitos

Versão <1.0>

[Observação: O template a seguir é fornecido para uso com o Rational Unified Process. O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue) foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Qualquer parágrafo inserido após esse estilo será definido automaticamente como normal (style=Body Text).]

[Para personalizar campos automáticos no Microsoft Word (que exibem um plano de fundo cinza quando selecionados), selecione File>Properties e substitua o conteúdo dos campos Title, Subject e Company pelas informações adequadas a esse documento. Depois de fechar a caixa de diálogo, para atualizar os campos automáticos no documento inteiro, selecione Edit>Select All (ou Ctrl-A) e pressione F9 ou simplesmente clique no campo e pressione F9. Isso deve ser feito separadamente para Cabeçalhos e Rodapés. Alt-F9 alterna entre a exibição de nomes de campos e a do conteúdo de campos. Consulte a ajuda do Word para obter mais informações sobre como trabalhar com campos.]

Histórico da Revisão

Data Versão Descrição Autor

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Índice Analítico

1. Introdução 3

1.1 Finalidade 3

1.2 Escopo 3

1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações 3

1.4 Referências 3

1.5 Visão Geral 3

2. Gerenciamento de Requisitos 3

2.1 Organização, Responsabilidades e Interfaces 3

2.2 Ferramentas, Ambiente e Infra-estrutura 3

3. O Programa de Gerenciamento de Requisitos 3

3.1 Identificação de Requisitos 3

3.2 Rastreabilidade 3

3.2.1 Critérios de <item de rastreabilidade> 3

3.3 Atributos 3

3.3.1 Atributos de <item de rastreabilidade> 3

3.4 Relatórios e Medidas 3

3.5 Gerenciamento de Mudanças de Requisitos 3

3.5.1 Processamento e Aprovação de Solicitações de Mudança 3

3.5.2 Comitê de Controle de Mudança (CCB) 3

3.5.3 Baselines do Projeto 3

3.6 Fluxos de Trabalho e Atividades 3

4. Marcos 3

5. Treinamento e Recursos 3

Plano de Gerenciamento de Requisitos

1. Introdução

[A introdução do Plano de Gerenciamento de Requisitos fornece uma visão geral de todo o documento. Ela contém a finalidade, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.]

1.1 Finalidade

[Especifique a finalidade deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.]

1.2 Escopo

[Uma breve descrição do escopo deste Plano de Gerenciamento de Requisitos.]

1.3 Definições, Acrônimos e Abreviações

[Esta subseção fornece as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações necessárias à adequada interpretação do Plano de Gerenciamento de Requisitos. Essas informações podem ser fornecidas mediante referência ao Glossário do projeto.]

1.4 Referências

[Esta subseção fornece uma lista completa de todos os documentos mencionados em qualquer outra parte do Plano de Gerenciamento de Requisitos. Identifique cada documento por título, número do relatório (se aplicável), data e organização de publicação. Especifique as fontes a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações podem ser fornecidas por um anexo ou outro documento.]

1.5 Visão Geral

[Esta subseção descreve o que o restante do Plano de Gerenciamento de Requisitos contém e explica como o documento está organizado.]

2. Gerenciamento de Requisitos

2.1 Organização, Responsabilidades e Interfaces

[Descreva quem será responsável por executar as diversas atividades descritas nos fluxos de trabalho de requisitos.]

2.2 Ferramentas, Ambiente e Infra-estrutura

[Descreva o ambiente computacional e as ferramentas de software a serem usadas na execução das funções de Gerenciamento de Requisitos durante todo o ciclo de vida do produto ou do projeto.

Descreva as ferramentas e os procedimentos usados para controlar a versão dos itens de Requisitos gerados durante todo o ciclo de vida do produto ou do projeto.]

3. O Programa de Gerenciamento de Requisitos

3.1 Identificação de Requisitos

[Descreva os itens de rastreabilidade e defina como eles devem ser nomeados, marcados e numerados. (Um item de rastreabilidade é qualquer elemento do projeto que necessite ser explicitamente rastreado a partir de outro item textual ou de modelo, a fim de manter-se um controle das dependências entre eles. Em relação ao Rational Requisite Pro, essa definição pode ser reformulada da seguinte maneira: qualquer elemento de projeto representado no RequisitePro por uma instância de um tipo de requisito do RequisitoPro.)]

[Paca cada tipo de artefato ou documento de requisitos do projeto, liste os itens de rastreabilidade contidos nele e explique brevemente para que ele é usado. Também poderá ser conveniente listar o papel responsável.]

Artefato

(Tipo