Gestao de projetos

ESAMC[pic 1][pic 2]

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO

FACULDADE DE ENGENHARIA

 

        

GESTÃO DE PROJETOS

PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO

SOROCABA-SP

2012

ESAMC[pic 3]

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MARKETING E COMUNICAÇÃO[pic 4]

FACULDADE DE ENGENHARIA

 

DANILO SOARES

FERNANDO MARUCCI

JOÃO GUILHERME FANTINI

LEONARDO MATOS

NELSON FERRIOLI JUNIOR

TIAGO MURAT

VALDIR MACHADO

GESTÃO DE PROJETOS

PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO

SOROCABA-SP

2012

DANILO SOARES[pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]

FERNANDO MARUCCI

JOÃO GUILHERME FANTINI

LEONARDO MATOS

NELSON FERRIOLI JUNIOR

TIAGO MURAT

VALDIR MACHADO

GESTÃO DE PROJETOS

PLANEJAMENTO DE MORADIAS DE BAIXO CUSTO

Elaboração de Planejamento e Gerenciamento de Projetos, apresentado como exigência parcial para a aprovação na disciplina Gestão de Projetos, do Curso de Engenharia – 1º semestre, da Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação.

Data de aprovação:

Banca Examinadora:

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SOROCABA-SP

2012

DEDICATÓRIA[pic 9][pic 10][pic 11]

Dedicamos este projeto aos nossos amigos e especialmente aos nossos professores da graduação e a todos que colaboraram diretamente ou indiretamente para esta grande conquista.

AGRADECIMENTOS[pic 12][pic 13]

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        Agradecemos primeiramente a Deus, por ensinar o verdadeiro sentido da vida e guiar nossos passos todos os dias. Ao professor Elcio Sotkeviciene por seus conselhos e ensinamentos que foram primordiais no decorrer de aprendizado. A todos que direta ou indiretamente fizeram parte desta jornada tão importante.

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“Os cientistas descobrem o mundo que já existe, os engenheiros criam o mundo que nunca existiu”.

Theodore Von Kármán

SUMÁRIO[pic 18][pic 19]

CAPÍTULO I – CONCEITOS        10

1 – PROJETO        11

        1.1 – O que é Projeto?        11

2 – ESCOPO        13

        2.1 – Etapas principais de um escopo        14

        2.2 – Planejamento do Escopo        15

3 – STAKEHOLDER        16

4 – EAP (Estrutura Analítica do Projeto)        17

        4.1 – EAP por Fases ou Estágios        18

        4.2 – EAP por Entregas (Deliverables)        19

        4.3 – EAP Por Equipes        19

5 – TEMPO        20

        5.1 – Estimativa de Prazos do Projeto        21

6 – PLANEJAMENTO        23

        6.1 – Tipos de Planejamento        24

7 – CUSTOS        25

        7.1 – Custo Direto        26

        7.2 – Custo Indireto        27

        7.3 – Custos Variáveis        27

        7.4 – Custos Fixos        27

        7.5 – Gerenciamento dos Custos do Projeto        28

8 – QUALIDADE        29

9 – COMUNICAÇÃO        31

10 – RISCOS        32

CAPÍTULO II - PLANEJAMENTO DO PROJETO        34

1 – PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO        34

2 – TERMO DE ABERTURA DO PROJETO        34

3 – PARTES INTERESSADAS        35

4 – ESCOPO        35

5 – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP)        36

6 – DEFINIÇÃO DAS ATIVIDADES        37

        6.1 – Terreno        37[pic 20][pic 21]

        6.2 – Fundação        37

        6.3 – Alvenaria        37

        6.4 – Cobertura        38

        6.5 – Hidráulica        38

        6.6 – Elétrica        38

        6.7 – Acabamento Final        39

7 – SEQUENCIAMENTO DE ATIVIDADES        39

        7.1 – Terreno        39

        7.2 – Fundação        40

        7.3 – Alvenaria        40

        7.4 – Cobertura        40

        7.5 – Hidráulica        41

        7.6 – Elétrica        41

        7.7 – Acabamento        41

8 – ESTIMATIVA DOS RECURSOS DAS ATIVIDADES        42

9 – ESTIMATIVAS DA DURAÇÃO DAS ATIVIDADES        43

10 – CRONOGRAMA        44

11 – ESTIMATIVA DOS CUSTOS        45

12 – ORÇAMENTO        46

13 – QUALIDADE        47