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Gestao de projetos

Por:   •  28/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.514 Palavras (7 Páginas)  •  273 Visualizações

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE

Bacharelado em Engenharia de Produção

Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana.

PROJETO DE CONSTRUCAO CIVIL

Salvador – BA

2016

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE

Bacharelado em Engenharia de Produção

Gabriel Gomes, Joao Carlos Melro, Manuela Campos, Manuela Lima, Marcos Daniel Aguiar, Roberto Nigro, Taís Santana.

[pic 1]

Salvador – BA

2016

  1. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
  1. Titulo do Projeto

Construção de uma casa de alvenaria.

  1. Resumo das condições do projeto

O Sr. Roberto Nigro, empresário no ramo de pizzaria, proprietário de um terreno no bairro Praia do flamengo, Salvador-Ba, deseja realizar a construção de uma casa de alvenaria.

Teremos recursos financeiros limitados.

  1. Nome do Gerente, suas Responsabilidades e sua Autoridade.

Fica nomeado como gerente responsável pelo projeto será o Sr. Joao Carlos Melro Borges, que terá como responsabilidade planejar, realizar a integração do trabalho, viabilizar a comunicação mais eficiente entre todos os envolvidos na equipe, administrar os recursos e equipes, e como principal atribuição evitar que as falhas inerentes aos processos aconteçam.

  1. Necessidades Básicas do Trabalho a ser Realizado

Desenvolvimento do desenho da planta baixa realizada pelo gerente de projeto, apresentação e aprovação do desenho pelo Sr. Roberto Nigro.

Aquisição dos materiais necessários para a construção da casa nova e contratação da mão de obra especializada.

  1. Descrição do Produto do Projeto

Construção de uma casa composta por dois quartos, um banheiro, sala, cozinha, área de serviço e varanda, com um total de 48m2.

  1. Cronograma Básico do Projeto

ATIVIDADE

DURAÇÃO

INICIO

TÉRMINO

Construção casa de alvenaria

Gerenciamento do Projeto

Execução do Projeto

Administração do Projeto

Fase de Iniciação

Alinhamento e Reconhecimento do projeto

Fase de Planejamento

Planejamento

Fase de Execução

Serviços Preliminares

Fundação

Superestrutura

Alvenaria de Vedação

Cobertura

Esquadrias e Vidros

Instalação Hidráulica- Agua fria

Instalação Hidráulica-Esgoto

Instalação Elétrica

Parede e Teto-Chapisco, emboço, reboco.

Piso-Regularização

Parede-acabamento

Piso-Acabamento

Pintura

Limpeza Final

Fase de Encerramento

Entrega

  1. Estimativas Iniciais de Custos

DESCRIÇÃO

MÃO DE OBRA

MATERIAL

CUSTO TOTAL

Serviços Preliminares

Fundação

Superestrutura

Alvenaria de Vedação

Cobertura

Esquadrias e Vidros

Instalação Hidráulica- Agua fria

Instalação Hidráulica-Esgoto

Instalação Elétrica

Parede e Teto-Chapisco, emboço, reboco.

Piso-Regularização

Parede-acabamento

Piso-Acabamento

Pintura

Limpeza Final

  1. Necessidades Iniciais de Recursos

O gerente de projetos terá como mão de obra inicial dois pedreiro, dois ajudantes de pedreiro, um eletricista, um encanador.

  1. Necessidade de Suporte pela Organização

A organização responsável pelo projeto dará todo o suporte para as ações de planejamento e execução da obra ate que a mesma esteja concluída.

  1. Controle e Gerenciamento das Ações do Projeto

Todas as informações referentes ao projeto serão organizadas e arquivadas em arquivo físico e digital.

  1. Aprovações

Salvador, ________ de __________de_________.

                              ___________________________________

...

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