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Gestão De Recursos Humanos

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Por:   •  28/8/2013  •  367 Palavras (2 Páginas)  •  338 Visualizações

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POR...ROSANA R. SILVEIRA

MARCIA MAFRA DA SILVA

MARLUCE MAFRA Na contemporaneidade, as profundas transformações têm sido intensificadas

pela globalização da economia - produto de uma concorrência internacional muito

acirrada, como também proveniente do processo de privatização, fusões, aquisições,

entre outros fatores.

Para atender as exigências e os desafios que a realidade impõe na atualidade, as

empresas têm procurado apostar e desenvolverem seus talentos humanos. De acordo

com Eboli (2010) o talento humano se expressa na motivação dos indivíduos, por

intermédio de suas competências, criatividade, conhecimento, atitudes, genialidade,

entre outros.

Normalmente, os melhores resultados estão atribuídos às competências

individuais ou em um trabalho de equipe. Na interpretação de Luz, Sant’anna e

Kilimnik (2004), os múltiplos saberes podem ser alcançados por meio das mais variadas

formas, isto é: “via transferência, aprendizagem, adaptação, os quais possibilitam ao

indivíduo criar uma base de conhecimento e habilidades capazes de resoluções de

problemas em situações concretas” (p.12).

Nesse sentido, é de suma importância capacitar pessoas para competir numa

economia global, bem como desenvolver comportamentos voltados para o aprendizado

permanente. Além disso, fazem-se necessário capacitar as lideranças empresariais para

atuarem no contexto de mudanças. Suas habilidades e experiências favorecem o

compartilhamento do conhecimento, ou seja, a gestão do conhecimento. Pode-se então

contar com a Gestão do Conhecimento como uma aliada a efetivação de um Banco de

Talentos; poderá ser útil para a organização.

A partir dessas considerações, pressupõe-se que um profissional qualificado seja

de grande valor para as empresas que almejam obter conhecimento, competitividade e

sustentabilidade. De acordo com esse contexto, um Banco de Talentos pode ser

considerado uma ferramenta imprescindível para o gerenciamento do capital intelectual.

Na concepção de Romani e Borszcz (2001, p. 22) é importante criar “condições de

estimular, armazenar, vender e compartilhar o capital intelectual”.

Uma boa estratégia para isso é utilizar-se de um Banco de Dados. Em outras

palavras, um Banco de Dados possibilita

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