Gestão De Recursos Humanos
Monografias: Gestão De Recursos Humanos. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: vanda38 • 28/8/2013 • 367 Palavras (2 Páginas) • 338 Visualizações
POR...ROSANA R. SILVEIRA
MARCIA MAFRA DA SILVA
MARLUCE MAFRA Na contemporaneidade, as profundas transformações têm sido intensificadas
pela globalização da economia - produto de uma concorrência internacional muito
acirrada, como também proveniente do processo de privatização, fusões, aquisições,
entre outros fatores.
Para atender as exigências e os desafios que a realidade impõe na atualidade, as
empresas têm procurado apostar e desenvolverem seus talentos humanos. De acordo
com Eboli (2010) o talento humano se expressa na motivação dos indivíduos, por
intermédio de suas competências, criatividade, conhecimento, atitudes, genialidade,
entre outros.
Normalmente, os melhores resultados estão atribuídos às competências
individuais ou em um trabalho de equipe. Na interpretação de Luz, Sant’anna e
Kilimnik (2004), os múltiplos saberes podem ser alcançados por meio das mais variadas
formas, isto é: “via transferência, aprendizagem, adaptação, os quais possibilitam ao
indivíduo criar uma base de conhecimento e habilidades capazes de resoluções de
problemas em situações concretas” (p.12).
Nesse sentido, é de suma importância capacitar pessoas para competir numa
economia global, bem como desenvolver comportamentos voltados para o aprendizado
permanente. Além disso, fazem-se necessário capacitar as lideranças empresariais para
atuarem no contexto de mudanças. Suas habilidades e experiências favorecem o
compartilhamento do conhecimento, ou seja, a gestão do conhecimento. Pode-se então
contar com a Gestão do Conhecimento como uma aliada a efetivação de um Banco de
Talentos; poderá ser útil para a organização.
A partir dessas considerações, pressupõe-se que um profissional qualificado seja
de grande valor para as empresas que almejam obter conhecimento, competitividade e
sustentabilidade. De acordo com esse contexto, um Banco de Talentos pode ser
considerado uma ferramenta imprescindível para o gerenciamento do capital intelectual.
Na concepção de Romani e Borszcz (2001, p. 22) é importante criar “condições de
estimular, armazenar, vender e compartilhar o capital intelectual”.
Uma boa estratégia para isso é utilizar-se de um Banco de Dados. Em outras
palavras, um Banco de Dados possibilita
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