IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DE USINAS DE RECICLAGEM DE ESTUDO - MODELO DIF. GESTÃO ESTUDO DE CASO OSASCO -SP
Por: CAELSP • 19/11/2017 • Trabalho acadêmico • 3.144 Palavras (13 Páginas) • 500 Visualizações
FACULDADES OSWALDO CRUZ
CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL
CARLOS DANIEL TONIATE
DIEGO AUGUSTO CAMELO
GABRIEL CELSO CARVALHO
LUCAS FELIPPE MARTINS
PAULO HENRIQUE DO CARMO
THAIS DIEGO PEREIRA
IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DE USINAS DE RECICLAGEM DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO (RCD’s): MODELO DIFERENCIADO DE GESTÃO ENTRE O PODER PÚBLICO, INICIATIVA PRIVADA E O TERCEIRO SETOR- ESTUDO DE CASO DO MUNICÍPIO DE OSASCO/SP
SÃO PAULO
2013
CARLOS DANIEL TONIATE
DIEGO AUGUSTO CAMELO
GABRIEL CELSO CARVALHO
LUCAS FELIPPE MARTINS
PAULO HENRIQUE DO CARMO
THAIS DIEGO PEREIRA
IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DE USINAS DE RECICLAGEM DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO (RCD’s): MODELO DIFERENCIADO DE GESTÃO ENTRE O PODER PÚBLICO, INICIATIVA PRIVADA E O TERCEIRO SETOR- ESTUDO DE CASO DO MUNICÍPIO DE OSASCO/SP
[pic 1]
Orientador: Prof. Bel. Júlio César Zanzini de Siqueira
São Paulo
2013
CARLOS DANIEL TONIATE
DIEGO AUGUSTO CAMELO
GABRIEL CELSO CARVALHO
LUCAS FELIPPE MARTINS
PAULO HENRIQUE DO CARMO
THAIS DIEGO PEREIRA
IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÃO DE USINAS DE RECICLAGEM DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO E DEMOLIÇÃO (RCD’s): MODELO DIFERENCIADO DE GESTÃO ENTRE O PODER PÚBLICO, INICIATIVA PRIVADA E O TERCEIRO SETOR- ESTUDO DE CASO DO MUNICÍPIO DE OSASCO/SP
[pic 2]
Trabalho aprovado em 04 de setembro de 2013.
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Prof.. Bel. Júlio César Zanzini de Siqueira
Faculdades Oswaldo Cruz
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Prof.Me. Kleber Cavazza Campos
Faculdades Oswaldo Cruz
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Profa.Dra. Patrícia Candioto Migliari
Faculdades Oswaldo Cruz
São Paulo
AGRADECIMENTOS
Gostaríamos primeiramente de agradecer a Deus e aos nossos pais pela oportunidade de estarmos vivos e completando uma graduação, etapa tão importante para o crescimento pessoal e social. Gostaríamos também de agradecer todos os profissionais da educação que de alguma forma ajudaram, aos nossos pais a nos dar educação e conhecimento, principalmente aqui na faculdade onde nós aprendemos uma profissão que exerceremos o resto da vida. Não podemos esquecer do nosso orientador Prof. Bel. Júlio César Zanzini de Siqueira que nos deu diretrizes e foi nosso guia para a conclusão deste trabalho. Lembramos também das pessoas que trabalham na URE de Osasco, o Senhor Carlos Roberto Mattos Leal que são amigos de trabalho de nosso colega de grupo, Carlos Daniel Toniate, e que nos auxiliaram com a liberação de dados e com as suas experiências na área. Agradecemos também aos colegas e amigos de curso que estiveram ao nosso lado nos ajudando ou, mesmo que por algum problema ou divergência, nos impulsionaram ao crescimento e a querer mais. O nosso muito obrigado pela companhia dos colegas de grupo e pela conclusão de mais essa missão.
RESUMO
Os Resíduos da Construção e Demolição (RCD’s) geram ainda muitas dúvidas, para as pessoas sem conhecimento desse assunto, em relação à questão do seu descarte ambientalmente adequado e sobre seus benefícios quando submetidos ao processo de gestão e reciclagem, quer seja por falta de informação ou ainda por falta de uma gestão de forma integrada e eficaz. Atualmente, o Brasil possui uma grande quantidade de usinas de reciclagem de entulhos implantadas, mas boa parte ainda encontra-se em situação de sucateamento e/ou fora de operação. Isto porque, a maioria destas usinas é de implantação, e gestão pública (prefeituras), ou de gestão de empresas privadas (investidores ou empresas de construção), visando apenas proporcionar economia aos municípios ou para a geração de receitas. Será estudado neste trabalho um caso como referência e modelo diferenciado de gestão de RCD’s no Brasil, bem como demonstrado, a gestão de uma usina de RCDs, cujo modelo é alicerçado na parceria entre o poder público, a iniciativa privada e terceiro setor (OSCIP). Este modelo de gestão, além de trazer desenvolvimento ambiental e econômico, contribui para o desenvolvimento social dos municípios que estas usinas estão instaladas e operadas, propiciando benefícios à cooperativas de reciclagem e outros projetos sociais que envolvam a educação e a disseminação do conhecimento no entorno da prática. Serão abordadas ainda, todas as etapas do estudo de viabilidade, projeto, operação e como o modelo de gestão diferenciado pode ser firmado entre os atores sociais, gerando desenvolvimento local, social, ambiental e econômico.
Palavras-chave: Resíduos da construção e demolição. Reciclagem de entulhos. Gestão de diferenciada de RDC’s. Usinas de reciclagem de entulho.
ABSTRACT
The Construction and Demolition Waste (CDW) generate still many doubts about the environmentally sound disposal and about the benefits when it is sended to the process of management and recycling, either by lack of information or lack of an integrated management and effectively. Nowadays, Brazil has a large amount of rubble recycling plants established, but most are in a scrapping situation and / or out of operation. This happens because most of these plants are implementing and managing by public (municipal) or management of private companies (investors and construction companies), that wants just provide savings to municipalities or to generate income. Will be studied in this work a case of a reference model and differential management of CDW's in Brazil, as well as demonstrated, the management of a plant CDWs, whose model is founded on a partnership between government, the private and third sector (OSCIP). This management model, in addition to bringing environmental and economic development, contributing to the social development of the municipalities that these plants are installed and operated, providing benefits to recycling cooperatives and other social projects involving education and dissemination of knowledge in the practice environment . Will be addressed further, all stages of the feasibility study, design, and operated as the management model can be made between different social actors generating local development, social, environmental and economic.
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