INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO PELA EMPRESA IRMÃOS MARODIN............4

2.2 Ociosidade produtiva da empresa 4

2.3 Para melhorar os problemas da empresa 4

2.4 Economias de custo e objetivo de metas para combatelos..................................5

2.5 saude e segurança no trabalho 6

2.5.1 riscos ergonômicos 6

2.5.2 Movimentações manuais.....................................................................................6

2.5.2 Movimentações manuais....................................................................................7

3CONCLUSÃO............................................................................................................8

REFERÊNCIAS............................................................................................................9

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho quero apresentar de forma objetiva o quanto uma boa gestão é fundamental para a vida das pessoas em todos os aspectos começando pelo estilo de gestão adotado pela empresa Irmãos Marodin o taylorismo, ociosidade produtiva dos colaboradores e como lida com estes, e objetivo de metas para combatelos.

Para uma boa gestão uma empresa tem que se preocupar também com a saúde e qualidade de vida dos trabalhadores e o ambiente de trabalho, pois o profissional que se sente bem neste ambiente pode trazer mais produtividade à empresa, E a ergonomia é um ramo que se ocupa das questões relativas a vida laboral moderna, pois tem função de colaborar na melhoria de qualidade de vida no trabalho.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ESTILO DE GESTÃO ADOTADO PELA EMPRESA IRMÃOS MARODIN

A empresa irmãos marodin é de porte médio com relação as abordagens de administração, tem um estilo mais voltado ao taylorismo pois tem seu trabalho voltado para a eficiência. Procurando atender os clientes de forma rápida e sem desperdícios, onde cada funcionário tem uma função especifica

2.2 Ociosidade produtiva da empresa

A empresa irmão marodin enfrente dias de ociosidade. Há dias de muito trabalho gerando (horas extras) e dias com pouco trabalhos onde alguns funcionários ficam parados

2.3 Para melhorar os problemas da empresa

Para solucionar este problema a empresa irmãos marodin teria que adotar o banco de horas . Assim quando não há trabalho os funcionários podem ficar de folga assim compensando suas horas extras acumuladas.

2.4 Economias de custo e objetivo de metas para combatelos.

A empresa esta sempre atenta aos pontos onde possa economizar os custos. Criou para isso rotas de vendas e entregas direcionando as viagens para que todos os clientes sejam atendidos evitando ficar andando em todas as direções,tornando o trabalho mais ágil e econômicos. Também está em busca de crescimento e a curto prazo tem um projeto de ampliação da empresa

2.5 SAUDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

2.5.1 RISCOS ERGONÔMICOS

Setor operacional: ajudantes de motorista que fazem serviços repetitivos

(ex). carga e descarga de caminhões que não respeitam os limites para carregamento de pesos tipo caixas pesadas de cerveja ou não seguem orientações.

2.5.2 Movimentações manuais

Manuseio pode ser definido segundo Moura (2009), “ Como agarrar, segurar,

girar ou realizar outro tipo de trabalho com as mãos”.“ Os dedos só são necessários

apenas no ponto de extensão de uma chave ou trocar a marcha de uma

empilhadeira.”

A movimentação manual pode expor o funcionário a condições físicas, como

exemplo: força, postura inadequadas e movimentos repetitivos, que podem

ocasionar lesões, perda de energia e perda de tempo, porém isso pode variar muito

dependendo da idade das condições físicas, resistência, sexo, estatura e na

conseguinte.

Segundo Moura (2009), uma mudança no local de trabalho que melhore a

adequação,