LOGISTICA DESAFIO PRO

Como primordial será implantadas na INOXEL ferramentas de gestão e critérios a ser utilizado por nossa consultoria com intuito resolver os problemas de gestão e melhoria dos processos a fim de otimização dos resultados trazendo ganhos significativos através da qualidade de seus serviços e desempenho qualitativo:

Estratégica para a melhoria de competitividade e produtividade de negócios, melhorando sua eficácia no produto dos clientes melhorar a eficiência do serviço e negócio, reduzindo os desperdícios e os custos da não qualidade nas operações de produção.

Para a conquista dos resultados estes serão os métodos que indicaremos na

INOXEL:

QFD, FMEA e Seis Sigmas.

SISTEMA QFD:

Organiza o processo de planejamento da qualidade na forma de uma série de relações causa e efeito, operacionalizadas por meio de matrizes.

Sistema FMEA

O FMEA é a técnica analítica, e tem o objetivo assegurar todas as falhas em potencial devido a Projeto, Processo e Sistema da qualidade que tenham sido averiguados e analisados efetuados e tomadas às ações corretivas que são de vital importância para evitá-las.

É um instrumento de:

 Atendimento as necessidades do Cliente;

 Filosofia de Melhoria Contínua ( ISO / QS / TS );

 Mudança Mudança Cultural;

 Competitividade;

 Atende exigências Reguladoras: Aspectos Legais e Responsabilidade Civil

 Percepção dos Riscos Gestão de Riscos; e

 Confiabilidade e Segurança dos Produtos e serviços.

A baixo segue um exemplo em diagrama:

Onde todos os funcionários de suas respectivas áreas respondem uma ocorrência sob medida mostrando, informando e relatando as falhas e os pontos negativos em seu serviço ou produto esses dados iniciais são fundamentais para a elaboração da probabilidade de ocorrência da falha criando o:

Gráfico indicativo para critérios e análise FMEA:

Probabilidade de Ocorrência da Falha Taxas de Falha Possíveis Índice

Muito Alta: Falha quase inevitável ³ 1 em 2 10

Alta: Falhas Freqüentes 1 em 8 6

Baixa: Poucas Falhas 1 em 2.000