MC DONALDS

15. INDENTIFIQUE AS TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO CUJOS ELEMENTOS E CARACTERISTICAS PODEM SER UTILIZADOS PARA ANALISAR O CASO MCDONALD´S?.

16. QUAIS PRINCIPIOS DA ESCOLA CLASSICA DE ADMINISTRAÇÃO SE MANIFESTAM NA ADMINISTRAÇÃO DO MCDONALD´S? DÊ EXEMPLOS.

17. QUAL É A RELAÇÃO ENTRE A FORÇA DE TRABALHO POUCO QUALIFICADA DO MCDONALD’S E O MOVIMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA?

18. QUAIS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS, INSPIRADAS NO ENFOQUE COMPORTAMENTAL, PODEM SER IDENTIFICADAS NESSE CASO? QUAL É O RESULTADO DA ADOÇÃO DESSAS PRÁTICAS MOTIVACIONAIS?

Estímulos econômicos, necessidades ligadas ao seu ego, desenvolvimento pessoal, auto realização. Promovem melhor eficiência organizacional pela motivação individual.

19. COMO A TEORIA DOS SISTEMAS PODE AJUDAR NA COMPREENSÃO DO CASO MCDONALD´S?

Ela oferece um meio para interpretar as organizações e vai contribuir para uma abertura das visões interna e externa. Essa abordagem vê a organização como um sistema unificado e direcionado de partes inter-relacionadas.

20. QUAIS SÃO ALGUMAS DAS CONTINGÊNCIAS QUE INFLUENCIAM A ADMINISTRAÇÃO DO MCDONALD´S NO PRESENTE CASO?

-Tecnologia, tarefa e Características do Ambiente Interno.

21. POR QUE. ATUALMENTE, O MCDONALD’S OFERECE UM CARDÁPIO MAIS DIVERSIFICADO DE PRODUTOS DO QUE O CARDÁPIO ORIGINAL DE DEZ ITENS?

- Em resposta às pressões ambientais, e à crescente concorrência.

22.QUAIS SÃO AS DIFICULDADES AMBIENTAIS QUE O MCDONALD’S PODE ENFRENTAR NA ATUALIDADE E NOS PRÓXIMOS ANOS?