MODELOS DE CONTROLE

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MÓDULO BÁSICO

FERNANDA SILVA DE OLIVEIRA - 217202013

portfólio 01

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

FERNANDA SILVA DE OLIVEIRA

portfólio 01

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão.

Profª. Adriano Shimizu.

Guarulhos

2013

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Respostas

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1-) Sim, pois 43 mil funcionarios estão dedicados para á inovação.

2-) Sim, pois o presidente apesar de sua participação não é sempre 100% na empresa, com isto os 9 executivos por estar presente na situação do dia- dia , sabe sempre os problemas na linha de produção e inovação, assim podendo trazer novas e boas ideias para da Huawei.

3-) Sabendo que a empresa visa pela produtividade e inovação, podemos dizer que todos os novos colaboradores teriam que ter isto em mente.

Nos ultimo anos, não só a empresa Huawei está com pensamento de “produtividade com qualidade”.

Sendo assim, o funcionario teria que estar sempre produzindo para bater metas para não haver o desligamento do mesmo, pois com certeza no final dos resultados a empresa sempre irá desligar aquele que menos produzir.

A empresa sempre terá que mostrar uma motivação para o funcionario, no caso da Hauwei seria á participação nos lucros, o funcionario que não atindir a produção não terá a participação.

4-) Não, Pois todos os funcionarios á partir do momento que se cumpri a jornada de trabalho