O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão. Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller

Introdução

Neste primeiro passo abordaremos: O Modelo de Gestão e o Processo de Gestão. Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller.

Desenvolvimento

Passo 1

Toda organização tem foco, isto é, onde chegar, como chegar e meios para se chegar, por isso as empresas adotaram uma visão geral, sendo: Missão, Crenças e Valores.

Missão: A empresa declara o seu propósito. Em uma declaração breve e com poucas palavras descrevem as atividades da empresa, os produtos e serviços que quer oferecer, os mercados que quer atingir e as principais conquistas que quer atingir.

Crenças e Valores: Conjunto de princípios que guiam as ações e atividades da empresa.

Empresa: Jaguar Indústria e Comércio de Plásticos Ltda.

Jaguariúna / SP

Visão

"Ser uma empresa de classe mundial, com rentabilidade suficiente para garantir o crescimento e a perpetuação, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida dos seus acionistas, clientes, colaboradores, fornecedores e comunidade."

"Ser uma empresa que respeita o meio ambiente e contribui para a preservação dos recursos naturais para esta e para as gerações futuras."

Valores

• Buscar vanguarda em tecnologia e gestão.

• Perseguir sempre a melhor qualidade e produtividade.

• Investir na qualificação dos recursos humanos.

• Praticar consenso e melhoramentos contínuos.

• Promover alianças estratégicas com os clientes e fornecedores.

• Manter a ética nos negócios e nos relacionamentos.

• Incentivar o trabalho em equipe e a criatividade.

• Possibilitar a busca do conhecimento onde ele estiver.

• Administrar a empresa sempre buscando o ótimo global.

• Agir organicamente.

Missão: A empresa busca rentabilidade para poder crescer, busca qualidade de vida para a comunidade e se preocupa com o meio ambiente.

Valores: Incentivo no trabalho em equipe, melhorias contínuas com tecnologias, buscando qualidade em seus produtos.

Passo 2

Profissional: Alberto Nascimento Brandão

Gerente Administrativo

Qual a missão da controladoria na sua empresa?

Como o próprio nome da diz, a controladoria tem a missão de controlar, ou seja, coordenar através da contabilidade e do sistema de informação, a gestão econômica da empresa.

Quais as principais funções de um controller?

Planejamento e controle. /assegurar à eficácia da empresa, dando suporte a gestão de negócios, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos.

Quais os maiores desafios da profissão?

Estar sempre atualizado e procurar trabalhar da melhor forma possível em equipe, uma vez que dependemos de vários departamentos.