MRP Introdução

1 INTRODUÇÃO

O MRP é um sistema implantado pelas empresas para controlar as necessidades de recursos, e as necessidades de materiais, de forma a minimizar custos, para isso buscam o apoio da tecnologia da informação.

Através desse sistema as organizações podem calcular os materiais de diversos tipos que serão necessários e para qual momento, assegurando que os mesmos serão providenciados no tempo certo, para a execução dos processos de BASSI, Nilton G. Sistemas integrados de gestão de manufatura: utopia ou realidade? RAE Light.Set/out, 1994.

HABERKORN, Ernesto. Teoria do ERP. 2.ed. São Paulo: Makron Books, 1999.

SIMCSIK, Tibor. Organização, métodos, informação e sistemas. São Paulo: Makron Books, 1992.

PESQUISA REFERENTE OS SISTEMAS MATERIAIS REQUERIMENTO PLANNIG E A PRODUÇÃO

JUST IN TIME

Resumo:

MRP (Material Requirement Planning) seu objetivo é buscar reduzir os custos dentro das empresas, auxiliando também na produção tentando torná-la mais eficiente, trazendo assim de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas buscam formas de controlar a produção e assim reduzir os estoques e aumentar o lucro final.

O MRP foi adaptado e expandido de forma a chamada MRP II e inclui um conjunto complexo de atividades envolvendo o planejamento e o controle das operações de produção. Este sistema auxilia muito as empresas em tomadas de decisão futuras, onde o gestor organiza o seu processo de produção, e faz com que seus produtos sejam entregues dentro dos prazos previstos.

Palavras-chave: MRP. MRPII. Controle. Planejamento. Produção.