Modelo De Cargo E Salario

MODELO DE QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE CARGOS PROFISSIONAIS,

TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS.

INSTRUÇÕES PARA PREENCHIMENTO DO QUESTIONÁRIO DE ANÁLISE DE

CARGOS ADMINISTRATIVOS

1. Este formulário visa colher informações a respeito das funções administrativas em

nossa organização e dele resultará o catálogo de descrição e especificação dos

cargos.

2. Antes de iniciar o preenchimento deste questionário, leia-o com atenção e

compreenda o sentido de cada pergunta. Em caso de dúvida procure esclarecimentos

com o seu superior imediato ou com o nosso pessoal de recursos Humanos.

3. O questionário não se refere à sua pessoa, mas ao cargo que você está ocupando.

4. Este questionário pode ser preenchido a lápis ou a tinta, preferivelmente em letra de

forma.

5. Não use siglas ou abreviaturas.

6. Responda a todas as perguntas. Se algumas delas não se aplicar ao seu cargo,

escreva “não aplicável”.

7. Caso os espaços destinados às respostas não sejam suficientes, utilize folhas

suplementares. Os itens respondidos nesses anexos devem ter os números

correspondentes aos do questionário.

8. Após o preenchimento, assine o questionário e entregue-o ao seu supervisor

imediato.

9. Após revisão e assinatura do questionário, este deve ser devolvido a Recursos

Humanos até _____ /_____ / __________ .

QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Nome do colaborador (Aluno):

Matricula / RA:

Nome do seu superior hierárquico (Fictício):

Cargo do superior hierárquico: __gerente comercial

PARTE A – Descrição do Cargo

No espaço abaixo descreva as suas tarefas diárias (aquelas que se repetem com

regularidade).

Descreva separadamente cada tarefa e, em cada uma delas, procure colocar “o que é

feito” (a atividade em si: arquivar, planejar, elaborar, etc.), “como é feito” (os recursos,

equipamentos, tabelas, etc. utilizados ou, ainda, julgamentos ou decisões) e “para que

é feito” (objetos ou razões para a execução dessas tarefas).

Descreva as atividades na seqüência em que são realizadas ou, na impossibilidade, em

ordem de importância

Avaliar as melhores práticas do mercado e implementá-las

Apoiar idéias de cada unidade de negócios, visando aumento de negócios

Assegurar o cumprimento dos objetivos e metas de vendas estabelecidas

Avaliar e planejar estratégias de vendas e atuação

No espaço abaixo, descreva as suas tarefas periódicas e sua freqüência (mensal,

trimestral, semestral ou anual), da mesma forma que no item ante

Avaliar e planejar estratégias de vendas e atuação

Promover constante treinamento técnico e de produtos com a sua equipe

Estabelecer um Plano de Vendas com metas e resultados desejados

PARTE B – Especificação do Cargo

1. Instrução

Qual o nível de instrução que você considera como mínimo necessário para ocupar

o seu cargo? Não mencione o seu nível de instrução, mas aquele necessário para o

exercício satisfatório do cargo.

( )1º grau completo( ) 2º grau incompleto( x ) 2º grau completo

( )Superior incompleto ( )Superior completo

Além do nível de instrução assinalado, há necessidade de algum tipo de especialização?

Especifique._informatica avançada

2. Experiência

Qual o tempo mínimo de experiência para habilitar alguém, com o nível de

instrução apontado no item anterior, a desempenhar, de modo satisfatório, as tarefas

do cargo? (Não especifique a sua experiência.) Se para ocupar o seu cargo for

necessário experiência prévia em outros cargos, assinale também, essa experiência.

EXPERIÊNCIA NO EXERCÍCIO DO SEU CARGO EXPERIÊNCIA EM CARGOS ANTERIORES

( )Até 3 meses Até 3 meses

( )de 3 a 6 meses de 3 a 6 meses

( )de 6 meses a 1 ano de 6 meses a 1 ano

( )de 1 ano a 2 anos de 1 ano a 2 anos

( x )de 2 anos a 4 anos de 2 anos a 4 anos

( )de 4 anos a 6 anos de 4 anos a 6 anos

( )de 6 anos a 8 anos de 6 anos a 8 anos

( )mais de 8 anos mais de 8 anos

Cargos anteriores:

Encarregado, gerente de supermercado

3. Quais os conhecimentos exigidos do ocupante do cargo para realizar as tarefas

previstas?

Tem Ousadia e Correr Riscos Calculados

Criatividade