O PROJETO ORGANIZACIONAL / LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

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CENTRO UNIVERSITÁRIO GAMA E SOUZA

PROJETO ORGANIZACIONAL / LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

MARCOS HENRIQUE DA SILVA – 8° PERÍODO – ENG. DE PRODUÇÃO

BRUNO PEREIRA DA SILVA MENEZES – 8° PERÍODO– ENG. DE PRODUÇÃO

LINDEMBERG DA SILVA LESSA – 6° PERÍODO– ENG. DE PRODUÇÃO

DICKSON GRAEL MACEDO – 8° PERÍDO– ENG. DE PRODUÇÃO

2021

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SUMÁRIO

1.        DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        3

2.        AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL        3

2.1.        Diagnóstico        4

2.2.        Análise        5

2.3.        Avaliação        5

3.        PROPOSTA DE MELHORIAS        6

4.        REFERÊNCIAS        7

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1. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

     A Smart Fit é a 5º maior rede de academias esportivas do mundo e a maior da América Latina, com mais de 800 unidades no Brasil e outros 10 países da região, além de ter mais de 1,5 milhões de clientes matriculados. Inaugurada em 2009, foi criada em São Paulo com o propósito de democratizar o acesso à prática de atividade física de alto padrão, com planos acessíveis e experiência simples.

1. AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

     Estrutura formal: objeto de grande parte de estudos das organizações empresariais, é aquela deliberadamente planejada.

Vantagens: Para os profissionais de educação física grande oportunidade como gerente de unidade e líder regional.

Desvantagens: Se não for profissional de ed. Física sem oportunidades de crescimento;

Carga horária reduzida de trabalho assim levando um salário baixo;

Poucos benefícios.

Pode reforçar a avaliação determinando o desempenho da empresa em termos de:

• Resultados apresentados

Devido à grande demanda de clientes (alunos) por dia e o foco em fornecer o melhor atendimento, a empresa tem um déficit com seus colaboradores causando insatisfação a seus funcionários.

• Problemas evidenciados

Insatisfações dos colaboradores pelo baixo aumento de salário anual tendo em vista ser umas das empresas que mais cresce no ramo fitness;

Não oferece vale refeição/alimentação;

Grande pressão aos funcionários a bater metas mensais;

Recepcionistas precisam ficar a maior parte do horário de trabalho em pé;

Por receber bastante alunos ao longo do dia, em média a 800 a 1.100 alunos dependendo do tamanho da unidade, a empresa não trabalha com atendimento telefônico, o que prejudica alunos que não têm tempo de recorrer a unidade para resolver alguma pendência.

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