Projeto de Pesquisa Organizacional
Por: Ieda Rodrigues • 26/5/2015 • Projeto de pesquisa • 6.712 Palavras (27 Páginas) • 344 Visualizações
Faculdade Anhanguera de Anápolis
PSICODIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
ANÁPOLIS
SETEMBRO – 2014
Ieda Rodrigues de Sousa Ferreira - RA: 1053014448
Irani Costa Silva - RA: 1001758698
Keila Tavares Ferreira - RA: 2504084134
Rita de Cássia da Silva Araújo – RA: 2543442446
Suésia Alencar dos Santos – RA: 2542426520
8° Período – Psicologia- Diurno
PSICODIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Projeto de pesquisa apresentado à pro- fessora Esp. Carla Souza Borges França como Requisito na obtenção de nota no Estágio Básico V – Organizacional e Trabalho.
ANÁPOLIS
SETEMBRO – 2014
SUMÁRIO
Páginas
1. TEMA 04
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 05
3. PROBLEMA DE PESQUISA 06
4. OBJETIVOS DA PESQUISA 07
4.1. Objetivo Geral 07
4.2. Objetivos Específicos 07
5. JUSTIFICATIVA 08
6. CONTEXTULIZAÇÃO TEÓRICA 09
7. METODOLOGIA 13
7.1. Participantes 13
7.2.Técnicas 13
7.3. Procedimentos 13
8. APÊNDICE 14
- Questionário de Pesquisa 14
- Entrevista (gerência e departamento pessoal) .....................................................................19
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 25
- CRONOGRAMA DA PESQUISA 26
1. TEMA
Atuação do Psicólogo Organizacional na realidade investigada, Mercado “Atende Mais” - G & S Produtos Produtos Alimentícios LTDA de Anápolis, estado de Goiás, Bairro Jundiaí Industrial.
2. DELIMITAÇÃO DO TEMA
Atuação do Psicólogo Organizacional em todas as áreas da empresa e subsistemas de RH, Mercado “Atende Mais” – G & S Produtos Alimentícios LTDA, no Bairro Jundiaí Industrial em Anápolis Goiás, em dias e horários diversificados. A presença das Estagiárias nesse campo se realizará por meio da observação, aplicação de questionário e entrevista com a finalidade de coletar informações da empresa, com o intuito de conhecer sua realidade interna, traçar o perfil da organização, a fim de que o empresário tome conhecimento de todas as dimensões envolvidas.
3. PROBLEMA DE PESQUISA
Partido do princípio de o “Diagnostico Organizacional segundo OLIVEIRA (2006) nos processos de mudanças organizacional, é um dimensionamento ou uma avaliação que se faz sobre o estado atual da organização, com o intuito de se determinar às condições necessárias para se chegar a um novo estado, mais desejável do que o atual, por mediante um plano de análise busca-se saber:
Como funciona a rotina, o relacionamento interpessoal e intergrupal, os padrões de relacionamento, a comunicação, a liderança, o trabalho em equipe, quem realiza o recrutamento e seleção de pessoal, se existe o plano de cargos e salários, treinamento e desenvolvimento de pessoal?
4. OBJETIVOS
4.1. Objetivo Geral:
Desenvolver um diagnóstico organizacional a partir da análise da demanda visando analisar os aspectos estruturais, organizacionais e a atividade de trabalho para investigar a situação presente da empresa para indicar soluções adequadas e de melhoria dos resultados.
4.2. Objetivos Específicos:
- Detectar possíveis fatores limitantes da eficácia da organização;
- Avaliar a estrutura da organização visando o reconhecimento de suas potencialidades e dificuldades, como o ambiente organizacional e o perfil de seus colaboradores;
- Analisar os comportamentos, a motivação, a produtividade no trabalho e também a satisfação das pessoas envolvidas na organização;
- Observar a estrutura da equipe e qual é o seu papel dentro da instituição;
- Buscar alternativas de ações e implantação de soluções para o melhor desempenho da empresa.
5. JUSTIFICATIVA
Devido ao grande avanço da psicologia no âmbito organizacional é
fundamental a atuação do psicólogo para orientar e dar suporte às pessoas que se
encontram em ambiente de trabalho, pois nem sempre sabem lidar com esse contexto.
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