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O Processo de Sinterização

Por:   •  26/6/2020  •  Monografia  •  2.967 Palavras (12 Páginas)  •  115 Visualizações

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SUMÁRIO

1 APRESENTAÇÃO ................................................................................................... 5

2 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 6

3 CRONOGRAMA ...................................................................................................... 7

4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................ 8

5 IDENTIFICAÇÃO E DESCRIÇÃO DAS ÁREAS DA FÁBRICA E SUAS

RESPECTIVAS ATIVIDADES ..................................................................................... 9

6 DIFICULDADES ENCONTRADAS ........................................................................ 15

7 ÁREAS DE IDENTIFICAÇÃO COM O CURSO ..................................................... 16

8 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 18

REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 19

2 INTRODUÇÃO

A Ambev nasceu em 1999 com a união entre a cervejaria Brahma e a

companhia Antarctica, duas das mais antigas cervejarias do Brasil, união essa que

desencadeou um aumento na variedade de produtor disponíveis no mercado de

cervejas brasileiro, com um preço acessível e qualidade de ponta, foi essencial para

o crescimento da economia do país.

Hoje, líder no seguimento de bebidas a Ambev que é parte da Anheuser-

Busch InBev n.v./s.a (ABI), está presente em 19 países, com 32 cervejarias no Brasil

que geram emprego para mais de 35 mil funcionários, é responsável por 30 marcas

de bebidas, e possui a 3a marca de cerveja mais consumida do mundo: Skol, que é

comercializada apenas no Brasil.

Grande foco e ponto importante para o sucesso da companhia é o

comprometimento dos colaboradores, que de acordo com os princípios de Sonho,

Gente e Cultura movem a empresa, gerando resultados cada vez mais competitivos.

Se identificar com os princípios da empresa e vive-los diariamente se torna um

grande diferencial para o sucesso na companhia.

A unidade Adriática, que contou com um investimento de aproximadamente

R$ 848 milhões de reais, emprega hoje cerca de 450 funcionários. A filial recebeu

esse nome em homenagem à marca de cerveja que foi lançada em Ponta Grossa no

início do século XX, e ficou no mercado até meados de 1940. Com a instalação da

unidade a cerveja que foi um marco para a cidade volta a ser produzida em sua terra

natal.

Com uma área de 2,6 milhões de m2 a cervejaria Adriática tem capacidade

de produzir 380 mil hectolitros de bebidas por mês. Conta com quatro linhas de

produção e produz as marcas: Skol, Antarctica Pilsen, Antarctica Sub Zero, Brahma,

Adriática, Original, Serramalte e Budweiser. As cervejas são envasadas em garrafas

de 1 litro e 600 ml, latas de 269 ml e 350 ml, e barris de 10, 30 e 50 litros.

A unidade de Ponta Grossa conta com investimentos que visam renovar e

modernizar o parque fabril, com um grande investimento em novas tecnologias a

unidade conta com o que há de mais moderno em relação a equipamentos e

instalações, sendo referência, e comparada com as mais eficientes cervejarias do

mundo.

7

3 CRONOGRAMA

2016 2017

Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul

1

2

3

4

5

Legenda:

1 Integração

2 Job Rotation

3 Acompanhamento da área de qualidade

4 Definição do Projeto

5 Execução do Projeto

8

4 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

Integração: Integração na companhia para que o novo funcionário conheça os

requisitos de segurança, modelo de gestão, políticas da empresa, área de atuação,

e o time com o qual irá trabalhar.

Job Rotation: Realização de rotação pelas áreas gerencias da cervejaria

(Segurança, Qualidade, Processo, Financeiro, Packaging, Gente e gestão,

Engenharia e Meio Ambiente). Nesse momento se tem uma ideia geral do

envolvimento entre todas as áreas da cervejaria, conhecendo a rotina desenvolvida

em cada área, seus indicadores, desafios e oportunidades de melhorias.

Acompanhamento da rotina da área de estágio: Meu estágio ocorreu na área de

Qualidade assegurada da cervejaria, que vai desde o recebimento dos insumos até

o produto final já envasado e pronto para o consumo. Diariamente pude acompanhar

...

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