O Projeto de Operações Produtivas

ATIVIDADE

        Com relação aos sistemas de controle de processos industriais, podemos seguir uma linha de seqüência lógica de desenvolvimento de algoritmos de controle. Sabemos que um sistema controlado pode ser definido de várias formas e por várias ferramentas. Como um exemplo, podemos citar a programação que pode ser feita com diversos tipos de linguagens diferentes.

Conforme citado pelo texto-base, podemos assumir diversas formas para um sistema de controle. A partir disso, demonstre sistematicamente os passos de desenvolvimento desde o início do processo até o programa pronto para implementação.

A metodologia de um sistema de controle segue alguns passos básicos que não se diferem de um sistema pequeno ou à execução de um software de grande porte por exemplo. É muito importante otimizar todos passos de forma que as atividades sejam realizadas diminuindo custos e a freqüência dos erros, objetivando sempre o melhor desempenho das atividades.

        Basicamente os passos do desenvolvimento de um sistema de controle compreendem as seguintes etapas:

1. Identificar e analisar as necessidades;
2. Planejamento - definir as necessidades a serem atendidas;
3. Construção - projetar o sistema de controle a ser adotado;
4. Implantação
5. Desenvolvimento, treinamento e aplicação do modelo;
6. Testes;
7. Avaliação e manutenção.

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Fonte: Livro didático - AVA Controle e Automação de Processos Industriais

A transição de uma etapa para outra deve assegurar a obtenção das metas de desempenho e comportamento especificadas na fase antecedente e a minimização dos erros transmitidos à fase subseqüente. 

1. Identificar e analisar as necessidades:

Identificar o objetivo final do sistema é fundamental. Deve-se fazer um levantamento das necessidades do cliente/usuário para que a mesma seja atendida.

Características dessa etapa:

- agrupar, entender e conciliar as expectativas, necessidades, exigências, etc. procurando entender os diferentes participantes do sistema;

- procurar conhecer os aspectos práticos e tecnológicos que serão otimizados.

- Levantar recursos e custos;

- Avaliar a viabilidade;

Nesta etapa deve-se estudar o objeto de controle: equipamentos e instalações, analisar as funções de controle e propor uma revisão das necessidades.

É aqui que será definido o ciclo de vida do sistema, o que a torna esse momento extremamente importante.

Realiza-se o cronograma inicial do projeto.

1. Planejamento - definir as necessidades a serem atendidas;

Consiste em definir a “especificação definitiva do sistema de controle”

Nessa etapa deve-se:

- aprovar junto aos usuários do sistema, as funções pré estabelecidas;

- Identificar as especificações necessárias para o projeto;

- Estabelecer as referencias que serão utilizadas nos testes futuramente;

- elaborar uma parte dos manuais de manutenção e operação.

Para essa etapa é importante saber que as máquinas fazem interface tanto com o sistema de controle (quem realiza as funções) como com o objeto de controle, para um sistema eficaz as especificações devem levar em conta essa relação.

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