O Termo de Abertura (Project Charter) Exemplo
Por: Vitor Barros • 21/2/2024 • Trabalho acadêmico • 858 Palavras (4 Páginas) • 51 Visualizações
Project Charter (Termo de Abertura) | ||
Projeto: IoT (Internet of Things) - Implementação de um POP Global | Número : 20160214 | Versão: 01 |
1. Objetivo do projeto | ||
Implantar um POP Global em São Paulo, Brasil, como parte da viabilização do Programa de Expansão Global, definido pelo Comitê de Planejamento Estratégico de Redes. | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade | ||
A gerente designada para a gestão do projeto será a Sra. Mariana Albuquerque, cuja responsabilidade será garantir que as entregas estabelecidas para o projeto sejam realizadas dentro do padrão de qualidade acordado, obedecendo as premissas e restrições identificadas. Sua autonomia é total na esfera do projeto, e estará subordinada diretamente ao patrocinador e ao comitê executivo estruturado para o projeto. | ||
3. Metas | ||
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4. Premissas | ||
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5. Restrições | ||
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6. Riscos | ||
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7. Prazo de implantação | ||
12 meses | ||
8. Investimento | ||
USD 1,500,000.00 | ||
9. Principais Etapas | ||
Etapas | Duração Estimada | Custo Estimado |
Gestão do Projeto Levantamento de Informações Design da Solução RFPs / Cotações, Avaliação e Seleção Contratação de Infra (espaço, energia, climatização) em Data Center Aquisição de Equipamentos Contratação dos Links/Capacidades Internacionais e Domésticos Exportação e Importação dos Equipamentos Implementação da Infraestrutura pelo Data Center Implementação dos Links/Capacidades Internacionais e Domésticos Desenvolvimento do Business Operations Guide Montagem e Configuração dos Equipamentos e Sistemas Comissionamento e Testes do Equipamentos e Sistemas Alinhamento das Equipes Internas Ready For Service e Atividades para o Lançamento | 12 meses 1 mês 1 mês 1 mês 2 meses 1 mês 1 mês 3 meses 2 meses 3 meses 2 meses 1 mês 1 mês 1 mês 1 mês | USD 100,000.00 USD 15,000.00 USD 15,000.00 USD 25,000.00 USD 150,000.00 USD 550.000,00 USD 100,000.00 USD 450,000.00 --- --- USD 20,000.00 USD 15,000.00 USD 20,000.00 USD 15,000.00 USD 25,000.00 |
10. Principais Stakeholders | ||
Nome / Função | ||
João Santos / Sponsor Ricardo Campos / Comitê Executivo Luis Alencar / Comitê Executivo Heloisa Martins / Comitê Executivo Carlos da Silva / Estratégia de Parcerias e Produtos Paulo Oliveira / Capacidade Internacional Melissa Goldberg / Engenharia de Redes Globais André Ferreira / Centros de Gerência de Redes Antônio Lopes / Gerente de Contratos e Fornecedores Arthur Nogueira / Marketing | Juliana Barroso / Vendas Luis Fernandes / Service Delivery Renata Rodrigues / Operations and Assurance Miguel Couto / Jurídico e Regulatório Márcio Carvalho / Financeiro Eduardo Medeiros / Gerente de RH Luciana Muniz / Logistica/Warehouse João Marques / Exportação e Importação Mariana Albuquerque / Gerente do Projeto | |
11. Comentários | ||
Este projeto faz parte do Programa de Expansão Global, juntamente com outros 36 projetos. Trata-se de um projeto estratégico, onde os esforços e recursos deverão ser equilibrados e otimizados, com o objetivo de alcançar os objetivos estabelecidos. Todos os esforços deverão ser realizados para que nenhum obstáculo prejudique os resultados esperados. |
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