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O Termo de Abertura (Project Charter) Exemplo

Por:   •  21/2/2024  •  Trabalho acadêmico  •  858 Palavras (4 Páginas)  •  51 Visualizações

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Project Charter (Termo de Abertura)

Projeto:  IoT (Internet of Things) - Implementação de um POP Global

Número : 20160214                    

Versão: 01

1. Objetivo do projeto

Implantar um POP Global em São Paulo, Brasil, como parte da viabilização do Programa de Expansão Global, definido pelo Comitê de Planejamento Estratégico de Redes.

2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade

A gerente designada para a gestão do projeto será a Sra. Mariana Albuquerque, cuja responsabilidade será garantir que as entregas estabelecidas para o projeto sejam realizadas dentro do padrão de qualidade acordado, obedecendo as premissas e restrições identificadas. Sua autonomia é total na esfera do projeto, e estará subordinada diretamente ao patrocinador e ao comitê executivo estruturado para o projeto.

3. Metas

  • Aumentar as receitas em 15% na região a partir do primeiro ano após a implantação do POP Global.
  • Reduzir em 25% os custos das conexões (circuitos nacionais) a partir do sexto mês após a implantação do projeto.
  • Melhorar a performance operacional em 20% a partir do terceiro mês após a implantação do projeto.
  • Melhorar o índice de wins de RFPs na região em 20%, no primeiro ano a partir da implantação do projeto.

4. Premissas

  • Os links de backbone nacionais e internacionais deverão ter redundância nas entradas do Data Center, de rotas e de provedores.
  • O local de implementação do POP Global deverá ser em um Data Center Tier III.
  • Será necessária a aquisição dos equipamentos de rede e telemetria, segundo as plataformas mais atuais.
  • Cada área da organização deverá designar um ponto de contato principal que atuará como o principal facilitador junto às equipes internas.
  • Os sistemas de cotação, provisionamento e facilities deverão ser atualizados para a inclusão do novo POP Global, 60 dias antes da realização dos testes finais.
  • Todas as áreas deverão ser comunicadas e devidamente treinadas para o correto provisionamento dos serviços no novo POP Global.
  • O comissionamento dos sistemas deverá seguir os processos e testes definidos pelo Centro de Gerência de Redes.
  • Assume-se que pelo menos uma greve das entidades da alfândega e/ou receita federal irá ocorrer durante a execução do projeto, e impactos na exportação/importação dos equipamentos poderão ocorrer.

5. Restrições

  • O prazo de implantação deverá ser de 15 meses.
  • O orçamento disponível para o investimento no projeto, definido pelo comitê executivo, e aprovado pela Diretoria Financeira, está limitado a USD 1,500,000.00.
  • Qualquer mudança ou customizações, após analisadas pela equipe do projeto, se recomendadas, deverão ser aprovadas pelo comitê de controle de mudanças, composto por membros do comitê executivo.
  • O valor orçado e aprovado para mudanças e customizações não poderá exceder 10% do valor total do projeto, ou seja, USD 150,000.00.
  • Nenhuma atividade de ativação, configuração e testes poderá ser realizada durante o período de NQT (Network Quite Time), compreendido durante a semana de Thanks Giving e Black Friday, e durante o período que antecede as festas de final de ano até meados de Janeiro; ou seja, entre 15/12 e 15/01.
  • A instalação das antenas GPS não poderão ocorrer durante período de chuva e ou instabilidade climática.
  • Todos os trabalhadores do projeto que necesitarem realizar atividades dentro do Data Center selecionado para a implantação do POP Global, deverão ter o cadastro e treinamento adequado, segundo as normas do Data Center.

6. Riscos

  • Greve na alfândega, aeroportos e/ou outras entidades do governo que impactem na logística de envio e recebimento dos equipamentos.
  • Dificuldade na redundância requerida para os links/backbone nacionais.
  • Dificuldades na integração dos sistemas, comissionamento e testes.
  • Lay-offs e/ou redução das equipes durante a implementação do projeto.

7. Prazo de implantação

12 meses

8. Investimento

USD 1,500,000.00

9. Principais Etapas

Etapas

Duração Estimada

Custo Estimado

Gestão do Projeto

Levantamento de Informações

Design da Solução

RFPs / Cotações, Avaliação e Seleção

Contratação de Infra (espaço, energia, climatização) em Data Center

Aquisição de Equipamentos

Contratação dos Links/Capacidades Internacionais e Domésticos

Exportação e Importação dos Equipamentos

Implementação da Infraestrutura pelo Data Center

Implementação dos Links/Capacidades Internacionais e Domésticos

Desenvolvimento do Business Operations Guide

Montagem e Configuração dos Equipamentos e Sistemas

Comissionamento e Testes do Equipamentos e Sistemas

Alinhamento das Equipes Internas

Ready For Service e Atividades para o Lançamento

12 meses

1 mês

1 mês

1 mês

2 meses

1 mês

1 mês

3 meses

2 meses

3 meses

2 meses

1 mês

1 mês

1 mês

1 mês

USD 100,000.00

USD 15,000.00

USD 15,000.00

USD 25,000.00

USD 150,000.00

USD 550.000,00

USD 100,000.00

USD 450,000.00

---

---

USD 20,000.00

USD 15,000.00

USD 20,000.00

USD 15,000.00

USD 25,000.00

10. Principais Stakeholders

Nome / Função

João Santos / Sponsor

Ricardo Campos / Comitê Executivo

Luis Alencar / Comitê Executivo

Heloisa Martins / Comitê Executivo

Carlos da Silva / Estratégia de Parcerias e Produtos

Paulo Oliveira / Capacidade Internacional

Melissa Goldberg / Engenharia de Redes Globais

André Ferreira / Centros de Gerência de Redes

Antônio Lopes / Gerente de Contratos e Fornecedores

Arthur Nogueira / Marketing

Juliana Barroso / Vendas

Luis Fernandes / Service Delivery

Renata Rodrigues / Operations and Assurance

Miguel Couto / Jurídico e Regulatório

Márcio Carvalho / Financeiro

Eduardo Medeiros / Gerente de RH

Luciana Muniz / Logistica/Warehouse

João Marques / Exportação e Importação

Mariana Albuquerque / Gerente do Projeto

11. Comentários

Este projeto faz parte do Programa de Expansão Global, juntamente com outros 36 projetos. Trata-se de um projeto estratégico, onde os esforços e recursos deverão ser equilibrados e otimizados, com o objetivo de alcançar os objetivos estabelecidos. Todos os esforços deverão ser realizados para que nenhum obstáculo prejudique os resultados esperados.

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