O livro Gestão de Produtos com Scrum

Mês passado fechei uma excelente leitura sobre a metodologia ágil Scrum. O livro Gestão de Produtos com Scrum ampliou meus horizontes na gestão de projetos. Há vários meses eu me mostrava interessado neste conceito, depois da ministração desta disciplina em meu MBA e posteriormente na leitura desse livro, percebi que a questão toda é muito mais simples que imaginava. O livro traz uma linguagem muito clara e uma didática de fácil compreensão, por conta de suas subdivisões contextuais.

Para quem não sabe, Scrum é um framework para desenvolvimento de software através de uma metodologia ágil, respeitando as regras de Sprints e Backlogs.

Gestão de Produtos com Scrum se divide em seis capítulos:

1. Entendendo o papel do Product Owner

2. Criando a visão para o produto

3. Trabalhando com Product Backlog

4. Planejando o release

5. Colaborando nas reuniões de sprint

6. Transição para o papel de Product Owner

No processo de repassar o conceito para minha equipe, acabei por criar um “glossário” dos termos técnicos, assim como um resumo dos passos a serem tomados dentro da metodologia. Estarei repassando este conteúdo em uma das próximas publicações.

Segundo informações, o livro passa os seguintes conceitos:

- Compreender o papel do Product Owner – o que é, qual seu papel e como se faz sua interação.

- Focar o produto – qual será a “cara” do produto e que tipo de solução precisa ser aplicada.

- Organizar o Product Backlog – formas de trabalhar a lista de requisitos e dicas para priorizá-la.

- Planejar o release – como definir as etapas de lançamento e o que deve ser levado em consideração.

- Colaborar nas reuniões de sprint – a chave do Scrum. Aprenda a otimizar as reuniões diárias e a organização da sprint.

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