PMA II
Artigos Científicos: PMA II. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: RonnyCosta • 14/6/2013 • 7.169 Palavras (29 Páginas) • 823 Visualizações
Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutor (a) Ivone Lírio Ribas
Discip. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II(PMA II)
Polo: Ananindeua
Semestre: 4º
Tema: Diagnóstico Empresarial
Titulo: Relatório Final
Ronivaldo Costa da Silva RA: 343159
Andreia do Socorro Cruz Silva RA: 335345
Andreia Maria Garcia Gomes RA: 340795
Luiz Francisco de Almeida Ribeiro RA: 338646
Ananindeua/PA
Novembro/2012
Ronivaldo Costa da Silva RA: 343159
Andreia do Socorro Cruz Silva RA: 335345
Andreia Maria Garcia Gomes RA: 340795
Luiz Francisco de Almeida Ribeiro RA: 338646
Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II(PMA II)
PMA II: apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II.
Ananindeua/PA
Novembro2012
RESUMO
Este trabalho tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II. Tal projeto vem apresentar a empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA, uma indústria do ramo madeireira que fabrica: Madeira Serrada, Piso Maciço e Engenheirado, Decking, Ladrilho de Piso, Compensado e Madeira Laminada.
Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão que foram estudados neste semestre, tais como o Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam.
Palavra-Chave: Diagnóstico Empresarial
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 6
1. JUSTIFICATIVA 7
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7
3. COMPROMISSOS 8
4. SITUAÇÃO GERAL 8
5. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: 9
6. GESTÃO DE DESEMPENHO 9
7. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 11
8. EDUCAÇÃO CORPORATIVA 12
9- GESTÃO DO CONHECIMENTO 12
10- ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 14
10.1 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14
PROCEDIMENTOS DO T&D CIKEL 15
10.2- GESTÃO DE DESEMPENHO 17
PDG – Performance e Desenvolvimento Gerencial 17
PDLC - Programa de Desenvolvimento de Líderes CIKEL 17
VALORES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DENTRO DA CIKEL 18
10.3- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 19
10.4- EDUCAÇÃO CORPORATIVA 19
10.5- GESTÃO DO CONHECIMENTO 21
11- CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 22
ANEXO 25
QUESTIONÁRIO DE ENTREVISTA – PMA II (Diagnostico Empresarial) 25
Descrição da Empresa 25
Informações Gerais 25
TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 26
GESTÃO DE DESEMPENHO 27
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS 28
EDUCAÇÃO CORPORATIVA 29
GESTÃO DO CONHECIMENTO 29
INTRODUÇÃO
Neste projeto acadêmico, que foi baseado no estudo de caso realizado na empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA, através de pesquisa de campo e escrita, levantamos os pontos fortes e fracos desta organização. Faremos uma relação com a literatura e de forma clara, mostraremos alternativas que possam agregar valor e conhecimento para a Empresa em questão.
Este trabalho tem por objetivo, desenvolver o conteúdo aprendido em pesquisa prática. Demonstra um trabalho de observação e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa de médio porte, com 35 anos de existência e levar ao conhecimento geral sobre a empresa.
Analisaremos todo o seu contexto com o intuito de propor crescimento e aumento de produção, visto que a empresa hoje com trinta e cinco anos de fundação vem conquistando mercado em todo o país e no exterior.
No desenvolvimento deste projeto buscamos elaborar questionários, visita orientada e pesquisa in loco, para observarmos o desenvolvimento das matérias estudadas em sala de aula: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
1. JUSTIFICATIVA
Escolhemos a empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS fundada, em 31 de agosto de 1977, a CIKEL tem atuado no segmento florestal com o compromisso de desenvolver e aplicar técnicas sociais e ambientais sustentáveis em seus negócios de forma visionária, assegurando sua permanência
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