Pma Ii Questiionario

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II

(PMA II)

Relatório Parcial

Cidade/Estado

2013

Nome completo: RA:

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Relatório Parcial

Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Logística na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Josiane Fernanda Sartore.

Cidade/Estado

2013

SUMÁRIO

1. CONTEXTO PESQUISADO

1.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

2. ANÁLISE E ORGANIZAÇÃO DOS DADOS

2.1. QUADRO GERAL DA ORGANIZAÇÃO

2.2.1 ADMINISTRAÇÃO DE MATERAIS

2.2.2 OPERAÇÕES DE TERMINAIS E ARMAZÉNS

2.2.3 TRANSPORTES, DISTRIBUIÇÃO E SEGUROS

2.2.4 LOGÍSTICA INTERNACIONAL

2.2.5 QUALIDADE EM SISTEMAS LOGÍSTICOS

3. RELATÓRIO DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

4. REFERÊNCIAS

 

I. Apresentação

Aqui, apresentar brevemente a empresa selecionada para o estudo e abaixo inserir as seguintes informações:

• Nome da Organização.

• Forma Jurídica de composição do capital.

• Data da Fundação.

• Ramo (Industrial, Comercial ou Prestação de Serviços).

• Atividade principal.

• Atividades acessórias.

• Produtos que fabrica (se indústria), que vende (se comércio), ou serviços que presta.

• Número de Empregados por departamento ou seção.

• Faturamento mensal.

• Demonstrativos de Resultado.

• Pequeno histórico do seu desenvolvimento.

• Nomes e Cargos dos Administradores.

• Nomes e Cargos dos Entrevistados.

• Horários de trabalho.

• Endereços, e-mail e telefones dos principais contatos.

Todas estas informações são obrigatórias, ok? Evite cópias de sites da empresa, ou seja, insira as informações solicitadas no trabalho com palavras próprias. DICA: algumas informações podem ser inseridas em forma de quadro, facilitando a compreensão e estrutura da apresentação.

II. Análise e Organização dos Dados

2.1. Quadro Geral da Organização

Este quadro poderá ter itens acrescidos ou suprimidos do seu conteúdo, adequando-se às necessidades de cada organização em análise. Sua equipe deverá completá-lo preenchendo as colunas:

 Nota das Subáreas

 Conceito das Áreas

Assim, utilizando notas de 1 (um) a 5 (cinco), e os conceitos ótimo, bom, razoável, deficiente e péssimo, a equipe classificará cada uma das subáreas e, posteriormente, as áreas de acordo com a impressão que lhe causou durante o levantamento e análise.

Por exemplo:

 Ótimo => nota = 5;

 Bom => nota = 4,

 Razoável = nota 3 (nota mediana),

 Deficiente = nota 2

 Ruim= nota 1.

Este quadro possibilitará a vocês analistas e gestores da organização de ter uma visão global das áreas que mais necessitam ser reformuladas ou reorganizadas.

ÁREAS SUBÁREAS NOTA

SUBs CONCEITO

ÁREAS

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Engenharia Industrial, Layout ou Arranjo Físico, Movimentação de Produção e Materiais Planejamento e Controle de Produção Logística, Controle de Qualidade Ambiente, e Segurança Manutenção Outros.

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Compras, Almoxarifado Layout e movimentação de estoques, Logística Qualidade de estocagem Segurança de estoques, Sistemas de Controles de estoques Recebimento e Expedição versus qualidade.

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Política e Organização do Departamento ou Setor de RH, Administração de Cargos e Salários Recrutamento e Seleção, Treinamento de Pessoal, Benefícios e Serviços de Pessoal, Saúde e Higiene Organizacional, Segurança no trabalho, Motivação

do Pessoal Cultura, Organizacional Clima, Organizacional Layout ou Arranjo Físico.

FORNECEDORES Quais são os processos que envolvem fornecedores (sentido a montante)? Quais são os fornecedores? Poder de Barganha?

CLIENTES Quais são os processos que envolvem os clientes (sentido a jusante)? Quais as funções dentro e fora da organização que garantem que a cadeia de valor possa fazer e providenciar produtos e serviços aos clientes?

2.2. Questionário

O grupo tem liberdade para acrescentar