Pim 1 E 2 Gesta Empresarial
Casos: Pim 1 E 2 Gesta Empresarial. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: edsul • 28/10/2013 • 2.903 Palavras (12 Páginas) • 714 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
Seu nome
Projeto Intregado Multidisciplinar
nome da empresa
PIM n° - n°
cidade
ano
seu nome
Projeto Intregado Multidisciplinar
Gestão em Processos Gerenciais PIM I e II
Nome da empresa
cidade
ano
RESUMO
Com popularidade da internet devido o interesse das pessoas por redes sociais, informações, pesquisas ou ate mesmo divulgar seus produtos ou serviços entre outros. A internet se tornou o terceiro veículo de maior alcance no Brasil, atrás apenas de Rádio e TV. E junto a esse interesse vem o celular que esta sendo um dos mais usado entre as pessoas para se comunicarem via voz ou mensagens de texto, se transformando em um produto de extrema importância e praticidade, tomando o lugar do telefone fixo, pois dificilmente encontramos as pessoas em suas residências, com o celular você encontrara as pessoas em qualquer lugar, desde que haja acesso a rede móvel. Sabendo disso, muitas empresas surgem para facilitar esses acessos à internet e ou comunicação entre as pessoas, tornando-se terceirizadas das grandes operadoras de telefonia, com objetivos de expandir esses serviços e lucrando junto às operadoras. Como exemplo a xxxxxxxxx Ltda., terceirizada da operadora OI, que oferece serviço de rede fixa, móvel, aparelho celulares e outros.
SUMÁRIO
PIM I
1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1- Denominação e forma de constituição....................................................06 1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização..............................06
1.1.3- Natureza e ramo de atuação...................................................................07 1.1.4- Informações sobre o porte da empresa...................................................07 1.1.5- Número de funcionários...........................................................................07
1.1.6- Principais produtos..................................................................................07
1.1.7- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos.............................................................................................08
1.1.8- Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo....................................................................................08 1.1.10- Principais concorrentes ........................................................................08
1.1.11- Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional................................................................................08
2- Recursos Materiais e Patrimoniais................................................................09
3- Técnicas da Informação...............................................................................09
PIM II
4 - Comunicação Empresarial........................................................................10
5 - Economia e Mercado
5.1 Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado.........................................................................................10
6 - Matemática aplicada...................................................................................11
Conclusão.........................................................................................................12
Referencias Bibliográficas..............................................................................13
INTRODUÇÃO
A forma em que a estruturação interna de uma empresa e administrada, gerenciada ou conduzida, impacta importantemente em sua sobrevivência no mercado tão competitivo da atualidade. Com base nesta tentativa de longa permanência entre as mais conceituadas empresas do ramo de telefonia a xxxxxxxxxxxxxxxxx Ltda., tem usado alguns fundamentos, técnicas, procedimentos, que ajudam buscar mudanças satisfatórias tanto para empresa, como principalmente também para os clientes que necessitam desses serviços.
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