Planejamento

1: Planejamento; 2. Organização; 3. Colocação de funcionários; 4. Direção e 5. Controle.

O Planejamento é de responsabilidade de um executivo que visualiza e planeja o futuro. Ele

define e elabora as metas da organização e as estratégias que serão usadas para atingir essas metas.

A Organização é de responsabilidade do gerente médio que é responsável por executar os objetivos . Para atingi-Ias, ele tem

de se concentrar nas funções administrativas de organização e colocação de pessoal.

A Colocação de funcionários; Freqüentemente, isso envolve treinar e orientar funcionários, coletar informações sobre o progresso que está sendo feito na direção das metas organizacionais e relatar esse progresso.

Direção Primeiro você elabora o melhor plano possível, com base nas informações disponíveis e na sua experiência. Depois, você implementa seu plano e monitora o progresso na direção das metas estabelecidas.

Controle: Em qualquer empresa ou organização, as metas, planos e cronogramas, assim como o progresso obtido e as barreiras encontradas no caminho, são informações. Relatar essas informações de maneira

precisa e oportuna constitui-se na força vital de qualquer organização é de responsabilidade do controle.

2: É um sistema, ou um conjunto de regras e procedimentos, para o fornecimento preciso e oportuno de informações às pessoas de uma

organização – basicamente a área administrativa, mas também qualquer funcionário que precise ou use informações.

3: As informações eram coletadas através de uma estrutura chamada SIG. Naquela época eram poucos os meios de sistemas de informações apenas existiam telefones,faz e maquinas copiadoras os gerentes raramente orientavam e treinavam seus funcionários por esse motivo a empresa muitas das vezes não chegava ao resultado esperado.

4: Sistema de apoio à decisão é um software que ajuda o usuário que toma decisões. De uma certa forma, os programas de planilha podem ser considerados uma ferramenta genérica de apoio à decisão quando usados para analisar um problema. O termo normalmente é usado, porém, para aplicações mais específicas - por exemplo, um software destinado a agilizar um processo complexo como a criação do orçamento anual de uma organização.