Planejamento

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

LOGÍSTICA

3º SEMESTRE

EVA APARECIDA FERREIRA DOS SANTOS RA 399715

NARATEREZINHA FRANCO MIRANDA RA 388888

OSVALDO TORQUATO DOS SANTOS RA 390146

ATPS

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

PROFESSOR Me. LUIZ MANUEL PALMEIRA

CAMPO GRANDE/MS 2013

Sumário

1. Introdução ......................................................................................................... 03

2. Planejamento e controle da produção................................................................ 04

2.1 Projeto de produção..................................................................................... 05

2.2 Planejamento da produção... ....................................................................... 06

2.3 Elaboração do plano de produção (aspectos técnicos)................................. 07

3. Sistemas de programação da produção com capacidade finita.......................... 09

4. Controle da produção......................................................................................... 11

5. Vídeo tele curso TEC - Controle da produção (estoque)................................... 11

6. Aspectos técnicos controle de estoques ............................................................ 12

7 . Fluxo de caixa relevante .................................................................................. 14

8. Controle de estoque de materiais com diferentes padrões de demanda............. 14

9. Considerações Finais......................................................................................... 15

10. Referências...................................................................................................... 16

1. Introdução

O planejamento é uma forma de organizar as idéias com relação a um certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado.

Planejar, portanto é uma atividade inerente ao ser humano. De uma maneira geral, os processos produtivos eram repetidos por centenas de anos até que, um novo processo fosse introduzido. Dessa forma mais do que nunca planejar é fundamental. A intenção estratégica é o objetivo seguro e eficaz das empresas ou instituições. Em linhas gerais representa o que ela faz, para que ela exista e aonde pretende chegar, e quais são os seus princípios de atuação. Estando refletida em seus negócios como a missão, visão e o valores da empresa.

Essa pesquisa ira abordar a importância do planejamento estratégico, do seu controle da produção, aspectos do sistema de produção, principais conceitos para elaboração de um plano de produção e do controle de estoque.

2. Planejamento e Controle de Produção

As empresas podem ser compreendidas como um conjunto de partes inter-relacionadas que existem para atingir um determinado objetivo. Atualmente as empresas vivem principalmente através de planejamento constante.

Planejamento e Controle são necessários afim de garantir que os recursos produtivos das empresas sejam aplicados no momento certo e na sua quantidade certa, com qualidade.

Ou seja, o objetivo do PCP é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza determinados produtos e serviços como deve ser.

O PCP está quase sempre que ligado a área de produção ou a de operações da empresa pois sua finalidade compreende em aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa. Ele planeja e programa as operações da empresa bem como as controla adequadamente, sendo a empresa produtora de bens, mercadorias ou serviços.

Ao desenvolver suas funções, o PCP procura utilizar recursos de produção: materiais, humanos, financeiros de forma racional, mantendo assim uma rede de relações com as demais áreas da empresa, conforme demonstra figura abaixo:

Podemos dizer então que o PCP é um sistema de informação, que recolhe os dados e produz as informações, gerenciando a integração dos determinados recursos produtivos da empresa.

O PCP é composto em três fases: Projeto de Produção, Planejamento da Produção Controle da Produção.

2.1. Primeira fase: Projeto de produção

O Projeto de Produção permite uma visão de todo o sistema de produção e de todos seus detalhes e possibilidades:

PROJETO DE PRODUÇÃO DETALHAMENTO

Características das maquinas Capacidade de produção de cada máquina, de cada bateria de casa seção produtiva.

Efetivo de pessoal Quantidade de empregados por cargo e pó seção produtiva. Horários de trabalho.

Estoque de matéria-prima Itens de matérias- primas e volumes de estoque para cada item. Controle de estoque. Procedimento de requisição de matéria- prima.

Características do produto/serviço Composição produto