Planejamento estratégico
Por: 2408199420 • 2/7/2015 • Trabalho acadêmico • 3.718 Palavras (15 Páginas) • 601 Visualizações
UNIDADE CENTRAL DE EDUCAÇÃO FAEM FACULDADE
FACULDADE EMPRESARIAL DE CHAPECÓ
UCEFF FACULDADES
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EMPRESA OLIFIBRA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CAIXAS D’ÁGUA LTDA
FRANCIELI DE FÁTIMA DE OLIVEIRA
Planejamento da Produção
Chapecó (SC) Maio/2015
Unidade Central de Educação Faem Faculdade – UCEFF
Faculdade Empresarial de Chapecó – FAEM
Uceff Faculdades
Engenharia de Produção
5º Período
Planejamento da Produção
Angela Morandini Pradella
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EMPRESA OLIFIBRA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CAIXAS D’ÁGUA LTDA
FRANCIELI DE FÁTIMA DE OLIVEIRA
Planejamento da Produção
Chapecó (SC) Maio/2015
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
EMPRESA OLIFIBRA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CAIXAS D’ÁGUA LTDA
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OLIFIBRA- Indústria e comércio de caixas d’água LTDA
Olifibra – Indústria e comércio de caixas d’água LTDA, trabalha com caixas d’água de fibra de vidro e de polietileno, fundada em agosto de 2009 na cidade de Chapecó- SC, onde produz e distribui seus produtos através da venda realizada por seus vendedores e revendida por seus representantes em todo o estado de Santa Catarina, apesar de pouco tempo de mercado já é reconhecida por possuir certificações como ISO’s 9001 e 14001,e segue as normas da ABNT além de visar na qualidade de seus produtos e satisfação de seus clientes e colaboradores.
A Empresa Olifibra busca inovar no mercado de armazenamento de água do Brasil com caixas de água fabricados com alta tecnologia, pensando sempre na satisfação do cliente. Ela realiza a produção de caixas d’água de fibra de vidro e de Polietileno pensando sempre na sustentabilidade, a empresa apesar de ser nova no mercado atua em todo os estado de santa Catarina através da distribuição de seus produtos, entrega rápida, e satisfação do cliente, ela produz caixas d’água para todos os segmentos, desde residenciais até para grandes empresas, frigoríficos e afins. As caixas d’água de fibra de vidro e Polietileno Olifibra, são fornecidas com opções de até 25000 litros e os modelos atendem aos mais diferentes tipos de projeto com segurança e durabilidade.
As tampas destes reservatórios são acompanhadas de parafusos galvanizados para garantir seu perfeito travamento e modelos com encaixe sem parafusos. A Olifibra oferece através de seus produtos muito mais flexibilidade, pois atende aos mais diferentes projetos, e também oferece resistência contra os raios ultra violeta e à exposição ao sol e ao calor. Nossos modelos de caixa d’água têm tratamento anticrescimento de algas, elas podem ser esterilizadas apenas com vapor de água, nossos produtos contam com elevada resistência mecânica e química, os produtos não requerem manutenção ou tratamento interno ou externo, é praticamente indestrutível quando cheio.
Planejamento coordenado:
Todo o processo de planejamento deve ocorrer de forma coordenada e interdependente, pois nenhuma área deve planejar isoladamente as suas metas. O papel do executivo da organização é estar atento aos princípios norteadores e específicos, pois, desta forma, ele terá condições de proceder no processo decisório mais eficientemente e de acordo com os propósitos da organização, juntamente com os setores da Empresa, a Olifibra utiliza o planejamento coordenado como norteador de seus projetos, metas e objetivos.
Através do planejamento coordenado todos os setores da indústria planejarão suas metas visando o desenvolvimento da empresa, em busca de um objetivo comum de todos os setores, desta forma os objetivos serão alcançados dentro dos prazos estabelecidos pela organização e todos farão parte do desenvolvimento da mesma.
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Estratégia de negócios:
Estratégia de negócios tem foco no “como” uma empresa compete no seu negócio. É uma análise dos pontos fortes e fracos e das oportunidades e ameaças relacionadas com o ambiente da empresa, direcionando todos os esforços e recursos para a execução dos objetivos estratégicos e visando alcançar determinados níveis de desempenho.
Aqui são tomadas as decisões que nortearão os negócios ou setores da empresa visando alcançar aquele objetivo pré-estabelecido por e para todos os setores da organização juntamente com a estratégia corporativa da organização essa é a estratégia utilizada pela Olifibra, focando nas oportunidades existentes no mercado hoje, e buscando competitividade de mercado.
Planejamento Estratégico, tático e operacional
A Olifibra envolve os três pilares do planejamento, para ter maior competitividade de mercado, sendo que cada nível da pirâmide tem sua função determinada para o funcionamento e desempenho da organização.
NIVEL ESTRATÉGICO:
O nível estratégico envolve o mais alto escalão da organização, como presidentes, sócios e diretores, é onde se determinam as decisões estratégicas de negócio a longo prazo, por este nível definiu-se que a Olifibra será referência no ramo de armazenamento de água em todo o Brasil, com crescimento gradativo iniciando por Santa Catarina ano a ano posteriormente sudeste, norte e noroeste, atingindo até mesmo as pequenas localidades no interior do Brasil, alcançando reconhecimento em logística e distribuição além de produtos de alta qualidade . Irá produzir e aumentar as vendas passando nossos concorrentes em qualidade e eficiência em cada venda. E aumentará o seu nicho de mercado após a conquista e estabilidade no nicho que atua no momento.
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