Plano de Gerenciamento de Pessoas
Por: Jéssica Kovalski • 22/4/2019 • Resenha • 1.125 Palavras (5 Páginas) • 106 Visualizações
PLANO DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Grupo 02
FGV - MBA em Gerencimento de projetos
Turma 23
Disciplina: Gerenciamento de recursos em projetos
Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2. ORGANOGRAMA 4
3. HISTOGRAMA 7
4. HORÁRIOS DE TRABALHO, FÉRIAS E COMPENSAÇÕES DE HORÁRIOS 7
5. CRITÉRIOS DE LIBERAÇÃO DO PESSOAL (Rompimento das contratações) 7
6. CRITÉRIOS DE RECONHECIMENTO E PREMIAÇÕES 9
7. TREINAMENTO E INTEGRAÇÃO 9
8. CONFORMIDADES 9
9. SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO 9
10. REGRAS BÁSICAS DE COMPORTAMENTO 9
11. VALORES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9
12. AVALIAÇÕES DE DESENPENHO 9
13.AGRUPAMENTO 10
13. APENDICES 10
14.ANEXOS 10
INTRODUÇÃO
Este documento apresenta o Plano de Gerenciamento do Projeto Kasekuchen: Confeitaria especializada em cheesecake. O projeto consiste na criação de uma loja especializada em cheesecakes no município de Joinville-SC, sendo oferecidos no cardápio os sabores de frutas vermelhas e brigadeiro. Buscamos atingir todas as faixas etárias, porem o foco principla será na maior fatia da população da região escolhida, entre 26 e 59 anos de idade. A estimativa é que em 2 anos a casa se torne referência na região com a produção da torta doce a base de queijo.
ORGANOGRAMA
No organograma foram identificados os cargos e funções de cada prestador de serviço conforme ilustrado na (Figura 01).
[pic 1]
Figure 1 – Organograma
Fonte: autores
Definição de responsabilidades de cada cargo
Definição responsabilidades e cargos da empresa:
Gerente Geral: Coordenar e supervisionar as áreas administrativa e financeira; Controlar planilhas de entradas e saídas financeiras; Controlar custos; Coordenar o fluxo de caixa; Realizar ações de marketing para aumento do número de clientes e melhoria da avaliação do estabelecimento; Garantir a satisfação dos clientes.
Analista Administrativo: Coordenar o funcionamento do atendimento ao cliente; Controlar o fechamento de caixa; Realizar relatórios diários; Realizar atividades de compra, recebimento e controle de mercadorias; Realizar controle do estoque; Elaborar planilhas de consumo e custos; Realizar o monitoramento e desenvolvimento de fornecedores; Controlar redes sociais e interações com clientes; Levantar necessidades de contratação de serviços;
Auxiliar Administrativo: Controlar ponto dos funcionários; Organizar arquivos; Controlar entrega, estocagem e distribuição de mercadorias; Controlar e reparar os pedidos feitos no balcão ou para entrega; Realizar atendimento à cliente; Fazer relatório de caixa; Providenciar devolução de produtos que não atenderem condições adequadas de consumo;
Operador de Caixa: Realizar abertura e fechamento de caixa; Realizar atendimento ao cliente; Realizar cadastro dos pedidos feitos; Auxiliar preenchimento do relatório de caixa; Realizar organização do balcão e do local destinado à clientes;
Chef: Coordenar e controlar as atividades relacionadas à alimentação, assegurando a rapidez e qualidade dos produtos oferecidos; Elaborar o cardápio; Fazer previsões de consumo dos produtos alimentícios e materiais necessários para cozinha; Coordenar as atividades de produção (pré-preparo, preparo e distribuição); Acompanhar o recebimento e estocagem dos alimentos; Realizar o controle da qualidade dos produtos, visando atender as normas técnicas; Elaborar rotinas de trabalho e escala de serviços dos funcionários; Coordenar a limpeza e higienização em todos os setores do estabelecimento; Auxiliar na realização do inventário físico; Realizar a avaliação e aprovação dos fornecedores;
Auxiliar de Cozinha: Realizar atividades de pré-produção (pré-preparo, preparo e distribuição); Processar os alimentos conforme o cardápio e as orientações do chef; Zelar pelo material utilizado na cozinha e realizar conferência periódica; Garantir a ordem e limpeza da área de trabalho;
Auxiliar Geral: Atender requisições da cozinha; Distribuir diariamente os alimentos para produção planejada; Organizar arquivos; Realizar a limpeza e organização do estabelecimento; Auxiliar na realização do inventário físico; Responsabilizar-se pelo adequado armazenamento dos alimentos;
Matriz de responsabilidades e competências
[pic 2]
Figure 2 - Matriz de responsabilidades
[pic 3]
Figure 3 - Matriz de responsabilidades
[pic 4]
Figure 4 - Matriz de responsabilidades
HISTOGRAMA
O histograma por sua vez definirá a necessidade de pessoas/recursos ao longo do período de vigência do contrato.
[pic 5]
Figure 5 – histograma
Fonte: autores
HORÁRIOS DE TRABALHO, FÉRIAS E COMPENSAÇÕES DE HORÁRIOS ()
JÉSSICA
[pic 6]
CRITÉRIOS DE LIBERAÇÃO DO PESSOAL (Rompimento das contratações)
JÉSSICA
A rescisão de contrato de trabalho por parte do empregador poderá vir a ser pelos seguintes fatos:
- Justa causa:
- Sem justa causa;
- Término de contrato de trabalho e/ou experiência
- Rescisão antecipada do contrato de experiencia e prazo determinado.
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