Plano Gerenciamento de Projeto
Por: alvi • 12/9/2016 • Dissertação • 1.301 Palavras (6 Páginas) • 801 Visualizações
Plano de Gerenciamento do Projeto
Plano de Gerenciamento do Projeto
Esse documento visa informar como será o processo de execução, monitoramento, controle e encerramento do Projeto.
Objetivos e critérios de sucesso do Projeto
O objetivo do projeto é a entrega de um software que atenda as necessidades do cliente dentro do prazo e orçamento previsto.
Linha de base do Escopo do Projeto
Detalhamento está no documento de Gerenciamento de Escopo
Organização do Projeto (Governança)
Funções | Nome | Telefone | |
Gerente de Projeto | Letícia Odorizzi | 11.996462777 | leticia.odorizzi@gmail.com |
Gerente do Projeto | Natália Ramos | 14.996698368 | natalia_garcia@hotmail.com |
Analista de TI | Joana Maranhão | 18.33413456 | joanamaranhao@terra.com.br |
Analista de TI | Sérgio Gonçalves | 18.33418745 | sergio_goncalves@gmail.com |
Programador | Mariane Biussi de Carvalho | 14.33244573 | mariane_biussi@terra.com.br |
Programador | Douglas Rodrigues | 14.33242213 | douglasrodrigues@uol.com.br |
Programador | Caio Fonseca | 14.33246789 | caio.fonseca@gmail.com |
Matriz de Responsabilidade
Cód. EAP | Entrega/Pacote de Trabalho | Responsável | Revisor | Outras responsabilidades | Comentários |
1 | Pré-Projeto | Joana | Natália | Aprovação/ Letícia | |
1.1 | Levantamento das Necessidades | Sérgio | Natália | Aprovação Letícia | |
1.2 | Levantamento de Requisitos | Joana | Natália | Aprovação/ Letícia | |
1.3 | Validar Requisitos | Sérgio | Natália | Aprovação/ Letícia | |
2 | Desenvolvimento | Joana | Leticia | Aprovação/ Natália | |
2.1 | Documento de Requisitos | Joana | Sérgio | Aprovação/ Letícia | |
2.2 | Diagramas | Sérgio | Natália | Aprovação Letícia | |
3 | Implementação | Mariane | Douglas | Aprovação/ Natália | |
3.1 | Programação | Mariane | Mariane/Douglas/Caio | Aprovação/ Douglas | |
3.2 | Testes | Caio | Natália | Aprovação/ Letícia | |
4 | Instalação | Mariane | Douglas | Aprovação/ Natália | |
4.1 | Manual Técnico | Caio | Douglas | Aprovação/ Natália | |
4.2 | Manual Usuário | Douglas | Caio | Aprovação/ Letícia |
Cronograma de Execução
Nome da tarefa | Duração | Início | Término | Nomes dos recursos |
Gerenciador de Oficina Mecânica | 90 dias | 19/09/2014 | 19/12/14 | Coordenadores |
Pré-Projeto | 10 dias | 19/09/2014 | 29/09/2014 | Coordenadores |
Levantamento de Necessidades | 2 dias | 19/09/2014 | 20/09/2014 | Coordenadores |
Levantamento dos Requisitos | 3 dias | 21/09/2014 | 23/09/2014 | Coordenadores |
Validar Requisitos | 5 dias | 24/09/2014 | 29/09/2014 | Coordenadores |
Desenvolvimento | 6 dias | 30/09/2014 | 06/10/2014 | Analista |
Documento de Requisitos | 4 dias | 30/09/2014 | 03/10/2014 | Analista |
Diagramas | 2 dias | 04/10/2014 | 06/10/2015 | Analista |
Implementação | 73 dias | 07/10/2014 | 20/12/2014 | Programador |
Programação | 70 dias | 07/10/2014 | 16/12/2014 | Programador |
Testes | 3 dias | 16/12/2014 | 18/12/2014 | Coordenadores |
Instalação | 1 dia | 19/12/2014 | 19/12/2014 | Programador |
| 0,5 dia | 19/12/2014 | 19/12/2014 | Programador |
| 0,5 dia | 19/12/2014 | 19/12/2014 | Programador |
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