Portfolio Planejamento De Rh
Casos: Portfolio Planejamento De Rh. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: AneSales • 21/2/2015 • 286 Palavras (2 Páginas) • 814 Visualizações
Caro aluno,
Para a elaboração deste Planejamento estratégico, deverão ser utilizados os seguintes instrumentos:
a) Modelo padrão do portfólio do Eniac;
b) Os alunos deverão utilizar as referências propostas e poderão utilizar outros autores desde que mencionem
as referências consultadas;
c) Desenvolver o planejamento em grupo do projeto integrador, e
d) Vale lembrar que não se aceitam trabalhos copiados e ou plagiados.
DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO
Para execução desse portfólio o aluno poderá pesquisar livros relacionados a planejamento estratégico, exemplo
a seguir:
ANSOFF, Igor. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill do Brasil, 1977.
BARNEY,J.B. e HESTERLEY,W.S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson
Prentice-Hall, 2011.
OLIVEIRA, D. de P. R. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e prática. São Paulo: Atlas, 2004.
ATIVIDADE PROPOSTA As respostas devem ter como base a organização onde alguém do grupo trabalha ou até mesmo a empresa do
projeto integrador. Isso poderá facilitar a argumentação e explanação das respostas.
1. Algumas organizações tem como cultura organizacional não divulgar seus objetivos estratégicos,
identificação de metas e estratégias atuais e futuras, alegando confidencialidade, podem propiciar atitudes e
comportamentos específicos em seus recursos humanos. Identifiquem três dessas características, justificando
suas argumentações, utilizando autores que apoiam seus referenciais.
2. A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) precisa estar alinhada com a correta “leitura” dos
ambientes (internos e externos) da organização. Cite, comente três vantagens e três desvantagens que essa
estratégia pode trazer ao resultado da ARH.
3. Com o auxílio de seus autores favoritos, cite e comente as ações estratégicas referentes a:
a) Como são propostas as alternativas estratégicas na organização em situação de crise ou ameaça;
b) Como são determinadas as implementações das ações corretivas frente a essas ameaças;
c) Como são realizados os controles do progresso dessas ações.
CONCLUSÃO / PARECER
Esta atividade o aluno deverá fazer individualmente, expressando seu ponto de vista do trabalho para que não
haja cópia de trabalhos.
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