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Portfólio De Modelos De Gestão

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Por:   •  17/1/2014  •  473 Palavras (2 Páginas)  •  361 Visualizações

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

TÉCNICO EM LOGÍSTICA – MÓDULO BÁSICO

CARINA DA SILVA SANTOS

RA 123092013

TURMA - M

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

CARINA DA SILVA SANTOS

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Técnico em Logística do Colégio ENIAC para a disciplina: Modelos de Gestão.

Prof. (a) PRISCILA CRISTIANE ESCOBAR SILVA

Guarulhos

2013

Respostas

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1. Sim. No texto pode-se afirmar que o segredo da “Huawei” é a inovação, pois a empresa fez uma pesquisa de mercado e focou nisso como seu principal objetivo, e assim começou usar parte de seus funcionários para a criação de novos produtos que facilita e move a vida das pessoas. E por isso a empresa cresce cada dia mais.

2. Não, pois na minha opinião o presidente tinha que ter a maior porcentagem da empresa, pois se caso houvesse algum desentendimento entre os sócios, o presidente da empresa iria ter a palavra final, e assim o controle da empresa estaria em suas mãos.

3. Provavelmente esta empresa contém uma meta mensal, bimestral, trimestral, semestral e anual. Iria estipular metas para os funcionários, uma certa porcentagem que os funcionários deveriam atingir, e os empregados que conseguissem se destacar na empresa ganhariam um “prêmio extra” pelo desempenho e os funcionários que não atingissem as metas seriam notificados e se não melhorassem seu desempenho seriam demitidos.

4. Não. Todo ser humano necessita de boa alimentação e descanço para estar bem com seu corpo e sua mente. A má alimentação e stress são os grandes viloes para a falta de produtividade e

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