Pro Inter Motivação E Rotatividade

Introdução.

A motivação comprova-se como uma grande ação da nossa qualidade de vida. Ou ao invés, a desmotivação tonar-se um tormento na nossa vida. Então, posso afirmar e que aprendermos estratégias para manter os nossos níveis de motivação adequados que responsável pela a ação de satisfação no trabalho e na vida em geral.

Um colaborador poderá ter talento generosamente de todas as qualidades necessárias ao desempenho do cargo, ter as ferramentas necessárias, ter um bom ambiente de trabalho. Mas isto não garante que previamente ele executará a sua tarefa.

A misteriosa qualidade que o leva a empreender a ação para executar a tarefa está diretamente ligada aos problemas da motivação humana na empresa.

Uma pessoa altamente motivada trabalhará com foco para atingir metas de desempenho. Com habilidade e entendimento adequados de sua função, essa pessoa será altamente produtiva.

Em uma sociedade a equipe, o elemento de motivar as pessoas a trabalhar não constitui uma tarefa fácil, visto que muitas obtêm pouca satisfação pessoal dos seus empregos e não conseguem respostas pouco realização e criatividade.

É preciso, de início, diferenciar necessidade, incentivo e motivação.

As necessidades são os desejos sentidos pelo indivíduo. São chamados também de exigências ou obrigação os incentivos são os objetos ou os comportamentos que satisfazem as necessidades.

E como já vimos anteriormente, se isso for praticado e se tornar uma habito, na empresa todos tem á ganhar sempre.

Pois a alta rotatividade passa deixar de acontecer, trazendo pra imagem da empresa uma boa impressão, ou seja, uma organização bem vistas aos olhos de todos. No qual é um ponto positivo pra qualquer empresa, seja ela qual for de media ou grande porte.

O Importante que uma organização tenha sua base (pirâmide) de motivação, abrangendo junto com ela valores, determinação, foco e o principal Sucesso.

Segundo Bergamini 2008, quando sabe se os fundamentos básicos, é possível um modelo de gestão de uma Empresa Feliz.

MOTIVAÇÃO

É algo que nós faz conscientemente á fazer alguma coisa, ao chegar ao algum lugar ou conquistar algo. Como todo o comportamento exige um desempenho, um esforço que resulta em uma satisfação.

Conseguimos ver isso em vários tipos, de comportamento do indivíduo, ou em grupo que nascem com determinados traços de personalidades: Físicos e Sociais que é relacionado com a tarefa. Dessa forma se faz gerar seu próprio estímulo, identificar forças que nós faz levar a uma ação.

Já com a motivação despertada conseguimos chegar onde queremos, ela é uma inspiração humana, que quando ativada GERA EXCELENTES RESULTADOS.

Ela também é conhecida por estados, de necessidades, desejos e conquistas tudo isso vem acompanhados de emoção. Isso tudo resulta em bem estar, para ambas das partes, fazendo com que a empresa obtenha ótimos resultados.

E que por si próprio faz, com que o colaborador exige mais de si mesmo.

Alguém que é motivado é como uma bateria cheia não se desgasta fácil.

E quando uma sabe os fundamentos, básicos para uma futura realização de sucesso. Isso surge com o modelo de gestão, com ênfase de uma estratégica de empresa feliz. (Bergamini, 2008).

Tratamento de pessoas, com a organização e renovação continua, e valorização humana. Sabemos que a motivação ela tem várias formas de ser realizadas. Ela só é possível na empresa, quando sua liderança, gestor dá a iniciativa disso acontecer.

Segundo Matos (2000), quando isso for realizado, ambos podem á ganhar para a melhoria, de si próprio e a empresa. Um bom gestor tem ideias de REUNIÕES CRIATIVAS e o principal de tudo PLANO DE CARREIRA.

Pois é uns dos motivos pelo qual, um colaborador fica mais motivado no que faz. Com isso o ambiente de trabalho se torna, mais agradável e harmonioso para se trabalhar. E o foco maior da ‘’Motivação’’ é reconhecimento do seu líder, para o empregador. E automaticamente se torna uma troca de experiência em ambas das partes. Encontrar um significado no trabalho o motivara á crescer junto com a empresa. Compatibilizando seus interesses pessoais com objetivos empresariais.

Se um serviço lhe proporcionar benefícios que tragam reconhecimento, será mais fácil a realizações das tarefas, pode participar de decisões ou até mesmo de um desafio para á ser cumprido.

Como já vimos que na motivação, além de ser impulsionadas pelos desejos, e ela tem suas personalidades diferentes, por que somos todos diferentes uns dos outros.

Pois as características de tudo isso significa em seguintes resultados:

Promoções de aprendizagem e do desenvolvimento da pessoa.

Oportunidade de proporcionar ás pessoas um papel social nas atividades da Sociedade.

Promoção na pessoa, da sensação de estar contribuindo, de pertencer, de ser apreciado, o que permite desenvolver sua autoestima.

Oportunidade produzir bens ou serviços desejados pela sociedade.

Promoção de satisfação.

E quando gestor da empresa tem a capacidade de perceber mudanças no ambiente, e deste modo, obter conteúdo para suas decisões e saberem ter á mente aberta, para compreender, entender e ouvir seus colaboradores. Ficara bem melhor para o gestor e sua empresa em si, poderem contribuir para o alcance dos objetivos. (Vergara, 2009).

Como a motivação dos colaboradores ajuda no processo de fidelização ao trabalho.

Motivação é o motivo da ação, o porquê, a razão de fazer algo em sua vida familiar, empresarial, social, e em todos os aspectos de nós seres humanos.

Nosso foco é entender como essa tal motivação pode ajudar os colaboradores de uma empresa á fidelizar o seu trabalho, e o mais importante se realizar com seus resultados.

Segundo Daniel Pink (2003), a motivação vem do nosso sentido mais profundo. Daquilo que você realmente quer ser, ter ou fazer, essa sensação é desafiadora e interessante, pois nos fideliza e nos liga cada vez mais ao nosso objetivo final, visando sempre o resultado esperado. Um funcionário motivado contagia á todos em seu ambiente de trabalho, seu alto astral e bom humor