Processo Admnistrativo

Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial

Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para concretização. Apesar de não representar garantias de sucesso, um bom planejamento o as chances e colabora para diminuição dos riscos, que são efetivamente calculados, mostrando como um empresário pode aproveitar uma grande oportunidade e aperfeiçoar os recursos disponíveis.

Podemos afirmar que os escritores passam para os leitores o que é planejamento e como chegar ao sucesso desenvolvendo o lado empreendedor e administrador.

O planejamento contém níveis organizacionais segundo Idalberto Chiavenato diferentes podendo ser divididos em três etapas tais como:

Planejamento estratégico: conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa. Relacionado a objetivo de longo prazo.

Planejamento Tático: são objetivos de médio prazo e que abrangem cada unidade especifica da organização e geralmente divisionais ou departamentais.

Planejamento Operacional: tem o propósito de controle e correção dos erros de execução com objetivos específicos de curto prazo voltados para realização das operações cotidianas nas organizações. E estão associados ao desenvolvimento de indicadores e feedback.

De acordo com Roberto Shinyashiki é preciso ter uma visão holística, pois a visão do futuro é arte de ver o invisível e para obter competências é preciso aproveitar as oportunidades e administrar o seu tempo.

Procurando vencer as lutas um vencedor não se acomoda com o sucesso. Pois sabe que junto ao sucesso sempre vem o fracasso.

O mundo dos negócios imprevisíveis e irresistíveis segundo Paulo Barreto dar-se á devido à globalização, pois o profissional do futuro tem que ficar conectado 24hs para obter uma carreira brilhante e para isso é preciso estudar muito e participar de workshops, eventos e etc. Por que o sucesso nesse mercado global necessita do conhecimento da informação e da tecnologia.

Devemos priorizar o bom atendimento ao cliente seja ele interno e externo, pois é decisivo para o sucesso do administrador do século XXI.

Planejamento seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bom como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas segundo Maximiano 2006.

Podemos concluir que é necessário implantar um planejamento dentro de um ambiente organizacional para obter resultados positivos, tendo uma visão de um todo. Pois nesse mercado competitivo o profissional precisa estar abastecido de conhecimento e manter-se atualizado.

Questões:

1. O que é planejamento?

O planejamento é uma técnica para obter a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Sendo assim planejar significa definir os objetivos antecipadamente o melhor curso de ação, para alcança-los com o mínimo de esforço e custo, definido onde se pretende chegar.

2. Quais os tipos de planejamento?

Há três níveis de planejamento:

Planejamento estratégico, tático e operacional.

Referências bibliográficas

CHIAVENATO, Idalberto. Administração : teoria, processo e prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007.

Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site Planejamento Estratégico, disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGYjdiNGUyOWYtOTI2MC00ODJlLTgyMTEtMzgxMWNjMjhiYzRk&hl=pt_BR>. Acesso em: 06 abr. 2012.

O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site Artigos.com, disponível em:

<https://docs.google.com/a/aedu.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0ByFmrl4MPvQGZDNjNTdmNzgtMDRmZC00MzhkLThkNTItODJlODZjNzkyOWZj&hl=pt_BR>. Acesso em: 06 abr. 2012.

Maximiano (2006 ) , Antonio Cesar Amaru.

Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial

Planejamento é o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para concretização. Apesar de não representar garantias de sucesso, um bom planejamento o as chances e colabora para diminuição dos riscos, que são efetivamente calculados, mostrando como um empresário pode aproveitar uma grande oportunidade e aperfeiçoar os recursos disponíveis.

Podemos afirmar que os escritores passam para os leitores o que é planejamento e como chegar ao sucesso desenvolvendo o lado empreendedor e administrador.

O planejamento contém níveis organizacionais segundo Idalberto Chiavenato diferentes podendo ser divididos em três etapas tais como:

Planejamento estratégico: conceituado como um processo