Produto Novo

INTRODUÇÃO

Este trabalho destina-se ao lançamento no mercado de um Sabonete para o rosto "Magic Sun", que possui como princípio ativo o extrato de Açaí, que com seu poder energético, consegue numa combinação com sais minerais e cremes hidratantes, uma proteção aos raios nocivos do sol, numa faixa de fator número 15, 20 e 25.

1. VISÃO

A Renovida tem como visão daqui a um ano e meio expandir a linha, lançando um sabonete para o corpo todo, com esfoliante e para daqui três anos uma linha de shampoos e condicionador para cabelo. Será necessário investir em maquinário, capacitação de funcionários, pesquisas, etc.

2. MISSÃO

A Renovida tem como missão, gerar melhores condições de vida, através de técnicas de gerenciamento e pesquisa, buscando sempre a plena satisfação de seus funcionários. Tem como foco para os clientes o rejuvenescimento e o controle da acne."Nosso cliente não é apenas consumidor e sim membro da família Renovida".

3. ANÁLISE SWOT

 Oportunidades

Em aproximadamente 2 (dois) anos de pesquisa, constatou-se uma deficiência no segmento de higiene pessoal, faltava unir três fatores, praticidade, qualidade e preço. Entre as pessoas entrevistadas cerca de 90% dos consumidores eram femininos e o restante masculino, sendo assim pode-se perceber que era necessário um produto que colaborasse com a vaidade da consumidora e fosse acessível para as classes sociais A e B. O consumidor atual vive na constante corrida contra o tempo e nota a sua aparência ameaçada desestimulando e afetando seu desempenho pessoal e profissional.

Foi neste momento que a Renovida resolveu preencher essa falha no mercado consumidor lançando o "MAGIC SUN" (Sabonete com filtro protetor solar). A empresa tem como foco atender as necessidades diárias de higiene e proteção da pele em exposição aos raios solares, com a junção de três produtos sabonete, hidratante e protetor solar estamos entrando na era da inovação da linha de cosméticos. Esse produto será exclusivo, um mercado que tende a crescer muito, pois possui uma procura muito grande entre as classes sociais A e B. Além de ser exclusivo, seu custo/benefício é muito superior aos produtos existentes no mercado. Hoje é necessário comprar um sabonete e um protetor solar tornando o preço destes inviáveis, pois a diferença é de aproximadamente 60%, conforme exemplo abaixo:

Sabonete + Protetor Solar = R$ 50,00

Magic Sun = R$ 30,00

 Forças

O produto possui um grande potencial de crescimento, pois um sabonete composto de um agradável aroma, antialérgico, hidratante e "protetor solar" é tudo que o consumidor principalmente o feminino quanto masculino procura. O protetor solar há cerca de dez anos atrás, era praticamente desconhecido e hoje já faz parte da vida de todos nós, mas um fator que inibe seu crescimento é a dificuldade ou falta de tempo disponível para aplicar o gel ou creme. Por isso, pensamos em um produto prático, custo atraente e acima de tudo com qualidade. A empresa conta com uma equipe treinada e especializada no ramo de cosméticos. Sendo ela uma equipe pequena, que facilita a administração, conduzindo os mesmos a desenvolver suas tarefas com resultados ainda mais satisfatórios. Uma das principais satisfações da empresa é manter-se sempre bem atualizada sobre o mercado e seus concorrentes. Apesar de ser uma marca nova, a empresa mostrará para seu público, a imagem da qualidade que pratica em toda a sua estrutura, além de contar com um S A C muito bem estruturado e treinado.

 Ameaças

São nossos concorrentes diretos as empresas fabricantes de sabonetes como as farmácias de manipulação, que a consideramos um exemplo a ser seguido. Mesmo existindo este nicho em potencial entre as farmácias de manipulação não o desenvolveu nenhum produto com este fim, e a partir deste espaço deixado por ela é que pretendemos entrar e trabalhar acima de tudo com qualidade, atendendo sempre as necessidades do cliente (detectando falhas dos concorrentes). Como nossos competidores podem citar as empresas que fabricam protetores solares, como por exemplo: Sundown, Coppertone, Banana Boat, Farmácias de manipulação e outros.

 Fraquezas

Por ser um produto inovador, poderá demorar um pouco para cair no gosto do público alvo. A concorrência faz grandes investimentos financeiros em publicidade e já possui uma estrutura produtiva e logística ligada aos outros produtos que fabricam.

4. OBJETIVOS DO NEGÓCIO

A Renovida tem como objetivo empresarial o aumento do faturamento para o próximo ano com uma média de 12% ao ano e 8%