Prointer plano
Seminário: Prointer plano. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: orlandoufms • 28/10/2013 • Seminário • 354 Palavras (2 Páginas) • 395 Visualizações
O plano de ação do PROINTER foi apresentado no campus Guarapari, no dia 14/03/2012, onde estiveram presentes sete servidores (todos professores), onde foram esclarecidas dúvidas relacionadas ao intercâmbio entre alunos e servidores do IFES para outras instituições e a importância da pesquisa no Ifes.
Em vez de preocupar como ensinar a fazer certas coisas - o como –
a teoria da administração ensina que coisas devem ser feitas em
determinadas situações – o porquê. O que diferencia o
administrador de um simples executor é exatamente o fato de que,
enquanto o segundo sabe fazer certas coisas que aprendeu
mecanicamente (planos, organogramas, mapas, registros,
lançamentos etc.), o primeiro sabe analisar e resolver situações
problemáticas variadas e complexas, pois aprendeu a pensar, a
avaliar e a ponderar em termos abstratos, estratégicos, conceituais
e teóricos. O segundo é um mero agente de execução e operação.
O primeiro é um agente de mudança e inovação, pois adquire
habilidade de entender e diagnosticar situações.
A administração não é uma coisa mecânica que dependa de certos
hábitos físicos que devem ser superados ou corrigidos a fim de se
obter o comportamento correto.
Pode-se ensinar o que um administrador deve fazer, mas isto não
irá capacitá-lo efetivamente a fazê-lo em todas as organizações.
O sucesso de um administrador na vida profissional não está
inteiramente relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu
brilhantismo acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar o
que aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes, porém
estão condicionados a características de personalidade, ao modo
pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da
Administração é importantíssimo, básico e indispensável, mas
depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir do
administrador, ou seja, de suas habilidades.
Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o
administrador possa executar eficazmente o processo
administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
Habilidade
...