Elaboração de um Plano de Negócios - Prointer

[pic 1]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO DE CAMPO VERDE MT

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ADAIR GILSANDRO HANZEN – RA 9574404955

CLAUDINÉIA CARDOSO LIMA – RA 9610519008

ELAINE MARQUES NASCIMENTO – RA 9932561582

JOSIANE ZATTA – RA 9653530745

KARLA JAQUELINE

PROINTER I

PROFA. HELENROSE A DA S PEDROSO COELHO

PROFA. MA. RENATA M. G. DALPIAZ

PROFA. MSC. MÔNICA SATOLANI

CAMPO VERDE – MT

 Junho/2016

[pic 2]

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE CAMPO VERDE MT

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS

ADAIR GILSANDRO HANZEN – RA 9574404955

CLAUDINÉIA CARDOSO LIMA – RA 9610519008

ELAINE MARQUES NASCIMENTO – RA 9932561582

JOSIANE ZATTA – RA 9653530745

KARLA JAQUELINE

Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, apresentado como requisito de avaliação na disciplina de PROINTER I, sob a orientação da tutora presencial Jaqueline Diacov Camilo de Godoy.

CAMPO VERDE – MT

Junho/2016[pic 3]

Sumário

Digite o título do capítulo (nível 1)1

Digite o título do capítulo (nível 2)2

Digite o título do capítulo (nível 3)3

Digite o título do capítulo (nível 1)4

Digite o título do capítulo (nível 2)5

Digite o título do capítulo (nível 3)6

---

[pic 4]

RESUMO

O objetivo deste trabalho consiste em elaborar um plano de negócios para uma empresa do setor de aluguel de equipamentos e ferragens para construção civil, podendo desta forma posicionar estrategicamente a empresa, LOCA RÁPIDO, no mercado. Para tanto, são apresentados: descrições da empresa, dos serviços e do setor de aluguel de equipamentos no município de Campo Verde-MT, onde ela está localizada. Uma análise estratégica da indústria através das forças de Porter, e por último, a elaboração do plano financeiro da empresa. O resultado deste relatório pode ser usado como base para tomadas de decisão estratégicas e/ou financeiras da LOCA RÁPIDO, bem como, para aprofundamento do entendimento da indústria para potenciais novos entrantes e participantes atuais.

Palavras-chave: Plano de negócios. Locação de Equipamentos. Estratégia.

INTRODUÇÃO

        O empreendedorismo não depende apenas de uma boa ideia e capital para investimento, o perfil do empreendedor também será de fundamental importância para se obter um negócio de sucesso. Pablo Ribeiro, diretor de Pesquisas e Mobilização da Endeavor, considera que um empreendedor nato deva possuir um conjunto de características indispensáveis, como o otimismo, coragem de aceitar riscos e o desejo de ser protagonista, ou seja, ser realizador.

No entanto, ter iniciativa, ser autoconfiante, ter uma boa postura como líder e ser perseverante, de nada adianta se ele não prezar pela capacidade de planejamento. Manter o foco nas metas e monitorar as informações de uma empresa é fundamental para um crescimento planejado. Por isso, e por outros motivos, que o Plano de Negócio deve ser elaborado antes mesmo do início da atividade, assim, o empreendedor saberá tomar as diretrizes necessárias para o bom andamento do negócio.

Temos como empreendedorismo, a capacidade de transformar uma ideia em realidade, seja ela inovadora ou não. Para Ângelo (2003) “empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma ideia por meio da aplicação de criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar aquilo que comumente se chamaria de risco”.

Dessa forma, veremos a situação enfrentada por um empreendedor de sucesso ao iniciar seu negócio sem nenhum planejamento organizacional. Sua coragem e perseverança o mantiveram firme diante de cada desafio, mas só a partir do momento em que ele começou a estudar e compreender a importância do planejamento no negócio, que as coisas começaram a ter resultados promissores.

Sendo assim, poderemos compreender de forma mais abrangente a importância do planejamento para a fluidez do empreendimento, pois a partir desta prática, o executivo conseguirá traçar métodos que qualifiquem suas técnicas de negociação, aprendendo a lidar com as pessoas que compõem sua equipe, prezando pelo comportamento ético e que desenvolva as relações interpessoais dentro da empresa.

1. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES REFERENTE A PESQUISA REALIZADA

        A palavra empreendedor tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo de novo. Dornelas (2008) enfatiza que “empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a transformação de ideias em oportunidades”.

        Assim, podemos vislumbrar no comportamento de nosso entrevistado, um empreendedor de características marcantes, como sua coragem em se arriscar em algo ainda novo para seu nível de conhecimento. Ele teve a oportunidade e não a deixou escapar, usou de iniciativa, criatividade, perseverança, que são suas qualidades naturais e, além disso, dedicou-se ao aprendizado e investiu em planejamento organizacional.

        Outra definição, que eleva a potencialidade do entrevistado de forma objetiva e que transcreve claramente seu discurso durante todo o questionário, é a apresentada por Chiavenato (2004) onde considera empreendedor a pessoa com a necessidade de realização, que possui disposição para assumir riscos, é portador de autoconfiança, tem vontade de trabalhar duro, possui habilidade de comunicação, conhece maneiras de organizar o trabalho, se orgulha daquilo que faz, mantém boas relações interpessoais, trata-se de um auto propulsionador, assume responsabilidades e desafios, é honesto, dentre outros.