Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tec De Gestão
Artigo: Projeto Interdisciplinar Aplicado A Tec De Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: NiltonAlmeida • 23/10/2014 • 841 Palavras (4 Páginas) • 1.157 Visualizações
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
Centro de Educação a Distância
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
EM GESTÃO COMERCIAL
RELATÓRIO PARCIAL
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL I
PROINTER
NILTON CEZAR DE ALMEIDA
RA: 8907155496
TUTOR: EMERSON GAINO
São Paulo
2014
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO........................................................................................................03
- PROCESSO EMPREENDEDOR...........................................................................03
- IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES...................................................................04
- ÉTICA EMPRESARIAL, CULTURAL E CORPORATIVA......................................04
- EMPREGABILIDADE............................................................................................. 05
- CARREIRA..............................................................................................................05
- CONCLUSÃO......................................................................................................... 06
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................07
INTRODUÇÃO
O projeto tem a finalidade de implantar empresa do segmento alimentício, em especial no ramo dos lanches e afins no bairro de Itaquera região leste da cidade de São Paulo, sede do novo estádio de futebol Arena de São Paulo, cujo nome provisório é Arena Corinthians, popularmente conhecido como Itaquerão.
O objetivo da empresa será oferecer ao público de todas as idades um atendimento rico em qualidade, de custo acessível, ambiente higiênico e confortável, instalações modernas e um cardápio para alimentação bem variado.
PROCESSO EMPREENDEDOR
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Nome da empresa: FOOD DELICIOUS EXPRESS
Razão para escolha do nome: O nome foi escolhido pensando no objetivo da empresa, que no caso é servir ao público uma comida rápida, ou seja, sem longas filas e grande tempo de espera e ao mesmo tempo servir uma comida saborosa.
Nome e qualificação proprietário: Nilton Cezar de Almeida, formado em Gestão Comercial e com uma grande bagagem na área de produtos alimentícios.
Pontos Fortes da empresa: Atendimento rápido e de qualidade, altíssima higiene nos produtos e instalações, variedade de produtos alimentícios.
Pontos Fracos: Manter o baixo valor dos produtos para região, devido ao boom imobiliário do local e aos demais concorrentes ali já instalados.
IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES
LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO:
Estrutura territorial da empresa: Aproximadamente 450 m2.
Razões e Justificativa para escolha da localização: O bairro de Itaquera foi escolhido por ser um local com um crescimento populacional elevado e por ser berço do estádio de futebol Arena Corinthians, estádio este que tem chamado a atenção da mídia e de visitantes de várias outras regiões nacionais e internacionais. Sendo assim, acredita-se que a região terá um crescimento no fluxo de pessoas o que trará muitos benefícios aos setores comerciais, principalmente os alimentícios.
ÉTICA EMPRESARIAL CULTURAL E CORPORATIVA
FUNDAMENTOS DA EMPRESA:
Visão: A empresa inovará o mercado alimentício, trará satisfação ao cliente e lucros ao proprietário.
Missão: Oferecer um atendimento de qualidade com produtos variados fidelizando o público.
Valores: Respeito, higiene, qualidade, presteza e honestidade.
Princípios: Buscar sempre a inovação no ramo alimentício e agregar valores.
Objetivos: Manter a qualidade, rapidez no atendimento, torna-se popularmente conhecida, ter o retorno financeiro em no máximo 24 meses e ainda instalar franquias em outras regiões.
Fatores Chaves e Críticos de Sucesso: após pesquisa de mercado espera-se que o empreendimento traga retorno financeiro e social ao idealizador.
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