Projeto Olho vivo
Por: josevicente7019 • 22/11/2017 • Trabalho acadêmico • 2.317 Palavras (10 Páginas) • 230 Visualizações
Formação de uma Rede de banda larga com fibra óptica FTTH e voz com Negócios do Pequeno e Médio porte com Varejo, através de conectividade via Internet, com Retorno Projetado de 100% em 1 ano
PLANO DE NEGÓCIOS
S U M Á R I O
Página
- Sumário Executivo 3
- O Conceito do Negócio (Missão e Visão) 4
- O negócio EasyBuying.com.br 4
- O produto 6
- Equipe de Gestão 8
- Análise Estratégica (Mercado e Competidores) 8
- Análise Setorial 8
- Mercado-alvo 10
- Projeção de Vendas e Market Share 11
- Necessidades do Cliente 12
- Benefícios do EasyBuying 13
- Competidores 14
- Vantagem Competitiva 15
1. SUMARIO EXECUTIVO
Missão/Visão do Negócio
A empresa irá se chamar SPEEDNET TELECOMUNICAÇÕES E TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS,surgiu da oportunidade identificada em se atuar com fornecimento de banda larga em locais em que não chega banda larga com empresas do ramo de grande porte tendo como o principal foco atender clientes dos locais identificados como carentes em serviços de banda larga e voz . O modelo de negócios conhecido como Operadora de Telecomunicações ,é dirigido pela demanda e pela oferta.Os clientes do SPEEDNET são classificados em clientes da classe “C” — que serão identificados através de propaganda local, site, telefone e midias locais. Os usuários que utilizarão a SPEEDNET terão serviço com qualidade e atendimento menos burocrático.
Equipe de Gestão
A equipe de gestão do SPEEDNET é um dos pontos fortes do negócio, sendo composta por tres profissionais que possuem sólida experiência em negócios do ramo de tecnologia e telecomunicações, atuando vários anos no ramo, possuindo ótima formação e, sobretudo, motivação para enfrentar e superar os desafios de administrar, gerar resultados positivos e conquistar uma participação de mercado expressiva para o empreendimento.
Mercado e Competidores
O ramo de telecomunicações no Brasil, as empresas VIVO e GVT seguindo pela OI faturou cerca de R$18,99 Bilhões no ano de 2014 juntas, com perspectiva de ganho de 20% a mais neste ano 2015, as pequenas operadoras cituadas em Mauá SP, com média 4.000 clientes , faturam em média R$280.000,00 mil por mês cada uma isso da uma média de R$2.800.000,00 milhões por ano no entendimento de 4 anos no mercado, com soluçoes amadoras, somando com as micros operadoras mais R$3.280.000,00 milhões, este negócio tem com principal característica a quantidade de clientes e avanço e investimento na rede, é de suma importanância a preocupação em impolantar soluções que tenham o minimo de manutenção possível isso levariam a conquista de mercado desacreditado.As pequenas e médias empresas no Brasil ainda estão em fase de absorção da cultura da Internet que são responsáveis pela inclusão digital no Brasil, em base nisso a ANATEL esta com um projeto que beneficia estas pequenas empresas até no final do primeiro semestre de 2016 ela irá liberar a venda de banda larga para empresa que tem o compromisso de espandir e mudar o cenário atual, (de exclusão digital) com permissão de até 5.000 clientes sem a licença tão burocratica, acima disso continuará com a licença como agora.
Marketing e Vendas
A estratégia de marketing do SPEEDNET visa a ganhar mercado de forma rápida, focando primeiramente o local pesquisado e escolhido para montar a rede e gradativamente os demais locais proximose até outra cidade que exita demanda. Os principais fundamentos de marketing foram considerados em um plano que têm a intenção de atingir tanto consumidoras e clientes corporativos que fazem parte da abrangência da rede. As estimativas da carteira de clientes indicam um crescimento médio de 20% ao mes desde a rede pronta , pa passagem de cabo é importante ja ter as equipes formadas , com sistema de captação e cadastro de novos cliente, este ramo tem uma pequeno investimento em Marketing pois todo local irá conhecer a SPEEDNET por frequentar a localidade, são Marketing que atinge o publico diretamente em suas residências
, serão considerados as propagandas:
-PANFLETO PORTA EM PORTA
-CARRO COM MEGAFONE
-SITE COM PREENCHIMENTO DE CADASTRO
-CARTAZES COLADOS EM COMÉCIO E POSTES
-CAMISETAS COM EQUIPES NA RUA COM LOGOTIPO TELEFONE E SITE
Estrutura e Operação
A empresa possui uma estrutura funcional enxuta, com estilo de gestão moderno e ágil, previsão de no inicio 2 funcionários Sendo no final de dois anos com quatro, recepcionista com conhecimento em logística e cadastro de clientes e um técnico com conhecimento em OSP e Equipamentos, com sálarios compativel ao mercado.
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