Projeto são atividades

Projeto são atividades temporárias realizadas em grupo temporariamente para produzir um produto ou serviço. Falamos que um projeto é temporário, pois existe um início e fim definido.E quando falamos que o projeto é único queremos dizer que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo.Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações.O desenvolvimento de um software para um processo empresarial aperfeiçoado, a construção de um prédio ou de uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão das vendas em um novo mercado geográfico – todos são projetos.E todos devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados, aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio e, assim, melhor competir em seus mercados.

Ele sempre foi praticado informalmente, mas começou a emergir como uma profissão distinta nos meados do século XX.

Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) identifica seus elementos recorrentes:

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

• Início

• Planejamento

• Execução

• Monitoramento e Controle

• Encerramento

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de nove áreas:

• Gerenciamento da Integração

• Gerenciamento de Escopo

• Gerenciamento de Custos

• Gerenciamento de Qualidade

• Gerenciamento das Aquisição

• Gerenciamento de Recursos Humanos

• Gerenciamento das Comunicações

• Gerenciamento de Risco

• Gerenciamento de Tempo

É claro que todos os gerenciamentos dizem respeito a isso. Mas o gerenciamento de projetos traz um foco único delineado pelos objetivos, recursos e a programação de cada projeto. O valor desse foco é comprovado pelo rápido crescimento em todo mundo do gerenciamento de projetos.

Referencias bibliográficas:

Fonte: PMI (Project Management Institute) disponivel em:

<http://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatIsProjectManagement.aspx>acessado 12/08/2013.