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RECURSOS HUMANOS

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Por:   •  3/10/2014  •  8.489 Palavras (34 Páginas)  •  213 Visualizações

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4

2. OBJETIVOS 5

2.1 OBJETIVO GERAL 5

2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 7

3. DESENVOLVIMENTO 11

3.1 SUBSISTEMA DE PROVISÃO DE RH 12

3.1.1 Planejamento de Pessoal 12

3.1.2 Recrutamento (conceito, tipos, fontes, técnicas, vantagens e desvantagens de cada tipo de recrutamento) 13

3.1.3 Seleção de pessoal (conceito, o processo de seleção, métodos, técnicas e a avaliação do processo de seleção) 14

3.2 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO RH 15

3.2.1 Cargos (conceito) 16

3.2.2 Descrição e Análise de Cargos (conceito, métodos e fases) 16

3.2.3 Avaliação de Desempenho (conceito, objetivo, métodos) 17

3.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RH 18

3.3.1 Administração de cargos (conceito, salário, remuneração e política salarial) 19

3.3.2 Benefícios Sociais (conceito, objetivo e tipos, classificação e natureza) 19

3.3.3 Higiene e Segurança no Trabalho (conceitos, ato e condição insegura, afastamentos, CAT, Normas Regulamentares-NRs – EPI, CIPA, PPRA e PCMSO) 20

3.3.4 Qualidade de Vida no Trabalho (conceito, objetivos e programas de QVT) 23

3.4 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO DE RH 24

3.4.1 T&D (conceito e definições, objetivos, etapas, técnicas, tipos de treinamento e Educação Corporativa) 24

3.4.2 Desenvolvimento Organizacional (Conceito e objetivos do DO e os elementos que influenciam e são influenciados pelo DO: a comunicação, gestão de mudanças, o clima e a cultura organizacional, liderança, a gestão do conhecimento e do capital intelectual) 25

3.5 SUBSISTEMA DE MONITORAÇÃO DE RH 26

3.5.1 Sistema de Informação de RH (conceito, objetivos e benefícios) 27

3.5.2 Auditoria em RH (conceito, objetivos e importância) 27

3.6 TEMAS EMERGENTES DE RH 28

3.6.1 Planos de carreira (conceito, objetivos e relevância) 28

3.6.2 Empregabilidade (conceito e objetivos e importância) 29

3.6.3 Gestão por Competência (conceito objetivos, modelos e importância) 30

3.6.4 Ética e Responsabilidade Social (conceito e sua importância para as organizações) 30

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 32

5. CONCLUSÃO 33

6. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

34

1. INTRODUÇÃO

De acordo com a evolução, desenvolvimento e globalização dos tempos da Era Clássica até os dias atuais, a Gestão de Pessoas nas organizações tem o objetivo de aprofundar as possíveis melhorias, não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis, a Gestão de Recursos Humanos vem passando vários processos de transformação, muita coisa mudou e a partir dessas mudanças, as organizações deixam para traz um método de trabalho mecanicista, onde os empregados cabe apenas obediência ao chefes, a execução das tarefas deixa de ser apenas centralizadas numa só pessoa, hoje os funcionários são chamados de colaboradores e os chefes de gestores, o ambiente de trabalho tende a ser agradável, há décadas atrás era Departamento de Pessoal, devido as mudanças e globalização passou a ser chamando Departamento de Recursos Humanos, pode se afirma que com a globalização a gestão atual visa a valorizar os profissionais. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do fator humano em plena Era da Informação.

2. OBJETIVOS

O Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos vem trabalhando cada vez mais para o crescimento tanto pessoais como profissionais. Diante dos contextos estudados a evolução da Gestão de Recursos Humanos, tem o objetivo de aprimorar os conhecimentos, melhorar as condições físicas do trabalho e do trabalhador, autorealização profissionais, internalizar os valores da responsabilidade social, da justiça, ética, valores, missão e visão, qualificar e desenvolver o capital humano dentro das organizações. Formar profissionais capacitados, competentes, com novas ideias, com conhecimento, habilidade e atitudes. Trazendo para dentro da organização motivação, mundo atenado, pessoas com liderança, que tomam decisões, motivam, comunicam, supervisonam, gerenciam, uma verdadeiro empreendedor.

2.1 OBJETIVOS GERAL

O Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos tem como objetivo geral formar profissionais dotados de compreensão estratégica do papel dos recursos humanos na gestão do capital humano e intelectual das organizações, percebendo sua importância estratégica. As teorias administrativas guiam as decisões da administração, o estudo da teoria nos ajuda a compreender os processos fundamentais e, baseados nisso, a escolher uma linha eficaz de ação.

Um dos fatores que colaboram para a realização favorável das relações interpessoais é o trabalho em equipe, no qual o grupo busca uma interação entre o objeto e sua finalidade. Assim como o conflito, que é um elemento importante, seja na dinâmica pessoal ou organizacional.

Entretanto, a Educação a Distância vem evoluindo cada vez mais, contribuindo para um ensino inovador, expandindo no Brasil conhecimento, facilitando a vida das pessoas para o crescimento profissional, desenvolvendo habilidades e competencia novas. Diante do contexto estudado a tecnologia e desenvolvimento Humanos buscam novos resultados como inovação de processos que inclui atividades técnicas, concepção, desenvolvimento, melhorando novos

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