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Por:   •  8/12/2014  •  3.341 Palavras (14 Páginas)  •  261 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

ATPS GESTÃO DE DESEMPENHO

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutor a distância Prof. Esp. Caio Vinicius Fernandes Benedecte de Pieri

Gustavo Lima Merotti – RA 423051 – Tecnologia em Recursos Humanos

Silviane Sirlete de Oliveira – RA 423123 – Tecnologia em Recursos Humanos

Claudiney Silva – RA 423012– Tecnologia em Recursos Humanos

Viviane Marques da Silva– RA 423148– Tecnologia em Recursos Humanos

Emerson Adriano Ghizzi – RA 423029 – Tecnologia em Recursos Humanos

Cibele de Oliveira Ghizzi – RA 423010– Tecnologia em Recursos Humanos

Reginaldo Rodrigues – RA 423111– Tecnologia em Recursos Humanos

SANTO ANASTÁCIO / SP, 2014

Introdução

Analisando o mundo atual verificamos que ele não é conceituado como estático, ou seja, parado, imóvel, pois a modernidade exige novas percepções à sociedade, às empresas, bem como a seus funcionários, onde os imensos avanços na tecnologia fazem com que as empresas, os produtos, os serviços e as pessoas, estejam inteiramente obrigados a aceitar as mudanças e adaptações ao mundo empresarial, onde a tecnologia com laser, robôs e os computadores então possibilitando as empresas a passarem imediatamente do estágio de elaboração de produtos á produção e á distribuição ocasionando nova flexibilidade na maneira de atuarem causando inúmeros conflitos, ansiedades e problemas de relaciomento entre as pessoas que estão envolvidas nos processos em geral.

O Programa de Avaliação de Desempenho precisa ser classificado como um instrumento facilitador nas atividades da empresa .

Neste trabalho apresentaremos um sistema objetivo e dinâmico, onde o gestor e sua equipe tenham total participação na negociação dos resultados e objetivos que a empresa necessita que sejam alcançados o qual os mesmo tem o comprometimento do aperfeiçoamento do desempenho individual dentro da empresa.

ETAPA 1

Resenha critica:

Gestão por Competências significa dizer que a Gestão de RH está sendo vista sob um ângulo mais amplo e sistêmico. Assim o programa de Gestão por Competências ainda esta em processo de implantação e adaptação, almejando a perfeição na Gestão de Pessoas.

Almejamos tornar o gerenciamento mais independente, para podermos acompanhar as necessidades e o desenvolvimento dos nossos colaboradores.

É primordial que todo trabalho efetuado através de uma construção de um inventario comportamental, baseado na missão, nos valores e na visão da empresa tenha uma participação de habilidades que todos que consideram as mesmas eficazes para uma boa execução do seu respectivo setor, bem como as atitudes que não desejariam mais nas suas áreas.

Todo trabalho que foi filtrado revelou atitudes concretas e desejáveis da empresa numa visão global, e para cada atitude ou habilidade relacionamos a competência a qual se refere gerando quadro de competências da empresa.

A empresa poderá identificar quais as aptidões necessárias para o melhor desempenho de cada função e qual o grau de exigência de cada uma, em relação ao mesmo cargo.

Analisando os textos que traçam perguntas para definição de entrevistas é necessário e será usado em processo de seleção, pois temos que observar o candidato e se as atitudes por eles praticado no passado encaixam-se com os pré selecionados e achamos necessário para a vaga ser preenchida.

DESENVOLVIMENTO

Histórico da empresa:

A Comfortmais é uma loja da Fábrica AmericanComfort que produz estofados, camas box e poltronas, para serem vendidas no atacado e no varejo, cuja razão social è BMS Ind. De Móveis Ltda, está situada À Av Tiradentes, 726-Centro PRESIDENTE Venceslau-SP e a fábrica na rua Nasser Marão 1500-Vouporanga-SP

A Comfortmais vende estofados, camas box e poltronas que recebe da fábrica no varejo, ou seja para pessoas físicas .

Foi fundada em 01/08/2013 está inscrita no CNPJ 17.209.3020001-26, é uma empresa de pequeno porte e contém 20 colaboradores, e na fábrica possui 200 colaboradores, e a AmericanComfort foi fundada em 01/09/1990.

Nossa Missão

Por ser uma loja da fábrica oferecemos produtos de qualidade que geram conforto, com o menor preço de mercado e temos o atendimento que surpreende o clientes sempre, além de gerar emprego para a comunidade, respeitar o meio ambiente e os seres humanos.

Nossa Visão,

Ser a primeira loja da fábrica local no segmento de varejo de estofados, camas box e poltronas fazendo sempre a diferença com os nossos produtos, encantando e fidelizando os clientes e colaboradores.

Nossos Valores

- Qualidade ampla

- Equilíbrio

- Confiança

- Ética

- Credibilidade

- Melhoria continua (Qualidade total)

- Envolvimento de todos da equipe

Responsável pela área de Recursos Humanos da empresa:

Alcir dos santos

Cargo: Analista de Recursos Humanos

Formação Acadêmica: Graduado em RH, Psicologia e Pós e gestão de Pessoas

Tempo de Trabalho na Empresa: um ano

Resumo das Atividades: Realizar as atividades voltadas à seleção, treinamento, avaliação de desempenho e segurança e medicina do trabalho, em conformidade com as políticas, diretrizes e normas da empresa, buscando a qualidade do desenvolvimento e gestão dos recursos humanos da Empresa e o desempenho dos

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