Recursos Humanos

Passo 3 .

1 – O que é Planejamento ? (definição)

Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais , integradas ,coordenadas, e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro , de forma a possibilidade a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de um modo que permite que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo custo qualidade ,segurança ,desempenho , e outras condicionantes .

Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como:

- Permite que os serviços sejam entregues conforme os requisitos exigidos pelo cliente

- Permite controle apropriado .

- Melhor coordenação das interfaces do projeto

- Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos

- Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisões

“Preparar-se para o inevitável prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável “

(Peter Drucker )

Em resumo , o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução . o objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução.

www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-planejamento139381

1.1 – Quais os tipos de planejamento? (tipologia)

Planejamento quanto a natureza:

-Planejamento estratégico:

Planejamento no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa e apresenta três características principais : é projetado no longo prazo , esta voltado para as relações entre empresas como uma totalidade . Logo , é genérico , direcionado a longo prazo

e micro orientados e exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário , por meio dos planos táticos , e do nível operacional , por meio dos planos táticos e do nível operacional , por meio dos planos operacionais .

-Planejamento tático :

O planejamento no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático e representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais voltando para execução das tarefas e operações . As principais características do planejamento tático são : é projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamento e esta relacionado com o controle e integração das operações atuais da empresa , focalizando a alocação de recursos .

-Planejamento operacional :

O planejamento no nível operacional é chamado de planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetidos a um processo reducionista típico da abordagem de sistema fechado . é montado na base