Refrigerador Portátil

6. Fale sobre a capacidade produtiva da empresa, como foi implantada e como evoluiu ao longo dos dois últimos anos.

Não foi um começo fácil para a nossa empresa devido o equívoco na hora de programar a capacidade produtiva no primeiro período. Mas através de novas avaliações conseguimos alinhar nossa capacidade de acordo com as previsões e solicitações de embarque. Nossa capacidade de produção inicial (equivocada) foi de 85 mil Veripex, de acordo com nossos recursos, sendo que na verdade o contrato previa 92.600 e foi solicitado 88.300. Ou seja, no primeiro período ficamos devendo peças. A partir do segundo período nossa capacidade aumentou mas não o suficiente, foi para 100 mil e a solicitação 108.100, fazendo com que a empresa novamente pagasse multa. Finalmente no terceiro período estudamos e aumentamos nossa capacidade para 146 mil, estudando e calculando as previsões. E no quarto período sabendo que a previsão era de 126.900 a capacidade também foi de 126.900, sendo que a solicitação foi 119.200. CANCELAR

7. Qual a composição, qualificação e condições de operação da força de trabalho (operários e supervisores)?

Nossas operações iniciais começaram com 89 funcionários para suprir as necessidades e 6 supervisores, todos em turno normal. No segundo período foi necessário a contratação de 16 novos operários e 1 supervisor devido aumento da produção. No terceiro período foi decidido contratar um numero expressivo de operários, pois o aumento da produção foi significativo e não pensamos na hipótese de hora extra, ou seja, contratamos mais 48 funcionários e 4 supervisores. Já no quarto período como conseguimos entregar as peças