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Relatório: Ergonomia

Por:   •  1/9/2016  •  Resenha  •  1.804 Palavras (8 Páginas)  •  698 Visualizações

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  1. Introdução

O relatório tem como intuito a análise do ambiente e observação, dos postos de trabalho e ergonomia e a Segurança para os Colaboradores. Assim identificando os sistemas adotados para garantir a segurança e saúde dos trabalhadores e traz a necessidade  de adotar técnicas de prevenção e segurança para garantir condições adequadas de trabalho.

O que é Ergonomia? Deriva de duas palavras gregas “ergon” e “nomos” atualmente utilizada na descrição de conceber uma atividade ou tarefa que se adequa ao colaborador, e não o colaborador se adaptar a ela. Conhecida também como Engenharia dos Fatores Humanos. A preocupação com a ergonomia no local de trabalho torna-se um dos fatores essenciais para os postos de trabalho.  Ela é utilizada para estudar a relação homem e meio e tem como objetivos possibilitar o maior conforto a o individuo, prevenção de acidentes devido fadigas e estresses no local de trabalho.  Os principais tipos de ergonomia são: Física, que são características da anatomia humana, antropométrica, fisiologia, biomecânica, relacionada com atividade física. A Cognitiva que  ocupa com os  processos mentais relacionados á memória, raciocínio, percepção, interação entre as pessoas e outros elementos. E a Organizacional que abrange as estruturas organizacionais, políticas e processo. Ela vem para contribui e melhorar a eficiência, a confiabilidade e a qualidade das operações industriais. Podendo ser feito por três maneiras: aperfeiçoamento do sistema, homem-máquina-ambiente, organização do trabalho e melhoria das condições de trabalho.

A Segurança do Trabalho é a ciência que atua na prevenção dos acidentes de trabalhos decorrentes dos fatores de riscos ocupacionais. Existem inúmeras situações de risco passíveis de provocar acidentes do trabalho é fundamental a análise de fatores de risco em todas as tarefas e nas operações do processo para a prevenção.

 Ela é um ramo da engenharia responsável por prevenir riscos à saúde e à vida do trabalhador. O engenheiro de produção especializado e capacitado em segurança do trabalho tem a função por função assegurar que os trabalhadores não corram risco de acidentes em sua atividade profissional, sejam eles danos físicos, sejam danos psicológicos. Ele administra e faz a fiscalização e  a segurança no meio industrial, organiza  e elabora programas faz  planos de risco ambientais  para a prevenção de acidentes,  faz inspeções e emite laudos técnicos.

  1. Objetivos

 2.1-Objetivo Geral

Aperfeiçoar as interações do ser humano com suas atividades de forma integrada, promovendo eficácia, segurança, saúde e bem-estar do individuo.

2.2- Objetivos Especifico

  • Analisar a ergonomia dos locais de trabalho;
  • Descrever os pontos positivos e negativos observado durante a visita na empresa;
  • Sistematizar os pontos determinantes para a ocorrência de acidentes.

  1. Ciclo Cairu

A Ciclo Cairu iniciou suas atividades em 1985 no município de Pimenta Bueno-RO, no ramo de venda de varejo para peças de bicicletas e consertos e reformas em geral. Ao longo de dois anos e com visão empreendedora seus donos partiram para o ramo de vendas por atacado, isso foi só o pontapé inicial do grande sucesso que a empresa tem hoje.

 Atualmente atinge uma área de cerca de 20 mil  metros quadrados, entre área  setor administrativo , Centro de Distribuição ( CD) e a Indústria ,  conta com uma alta tecnologia em sua segurança e controle interno, com sistema de câmeras, portas com travas eletrônicas e catracas, onde cada funcionário possui seu cartão de acesso restritamente ao seu setor de trabalho.

Com um centro em Palmas – TO somente para distribuição montagem de seus produtos, e com uma pequena área de administração. Porém controlada pela Sede da empresa em Pimenta Bueno.

  1. Desenvolvimento

No dia 07 de Junho 2014 (Sábado), nos acadêmicos do curso de Engenharia de Produção – UNIR/Cacoal, do 4º período, visitamos na Cidade de Pimenta Bueno a empresa e indústria Ciclo Cairú. A visita foi organizada pelo professor Me. Juander Antônio e acompanhada pelos professores Carlaile, Tatiane e o coordenador e Chefe de Departamento de Engenharia de Produção Nícolas Belete. A Ciclo Cairú foi apresentada pelo Sr. Igor Sales Barbosa Gerente de Estações e o Sr. Fernandes, que nos apresentoutoda a empresa, o setor  de produção, o setor administrativo da organização e  a indústria de produção de quadros  de montagens  de bicicletas.

 4.1-SETOR ADMINISTRATIVO

A parte administrativa é organizada em setores de compra e venda e no marketing, seu gerente geral o Senhor Marlon. Neste setor são feitas as compras/vendas de produtos importados e nacionais, e conta com duas salas de reunião ,e  com uma sala de TI, projeto de TI, arquivo.

Em meio a tantos funcionários e ambiente moderno, ainda são falhas algumas coisas.

Pontos Negativos:

-Atualmente não esta sendo realizado na empresa o programa de ginástica laboral, por quais motivos não nos foi comunicado;

-Cadeiras pouco ergonômicas;

- Apoio para os pés;

- Apoio nos teclados dos computadores, já que amaioria das funções é desenvolvida no computador;

- Falta de saídas de emergência, etc.

Pontos Positivos:

- Divisão em baias por departamentos específicos, facilitando a agilidade nos processos;

- Contato visual entrem os funcionários;

- Boa iluminação;

- Ambiente climatizado;

- Guarda-chuvas para recepcionar clientes em dias chuvosos;

- Coleta Seletiva;

- Sala de interação dos funcionários (tomar café, conversar, descanso...);

- Monitoramento por TI com equipamentos modernos e tecnologia avançada

- Extintores;

- Tapetes antiderrapantes;

-Agua com fácil acesso;

-Banheiros Masculinos e Femininos etc.

 4.2-CD (CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO) ‘DEPÓSITO’

O CD é onde as peças são separadas e alocadas por afinidades, este setor é organizado por ruas, prédios e apartamentos para facilitar o trabalho dos funcionários, que são divididos em dois turnos.  Mix de produtos tanto pra Bicicleta quanto para Moto. Separador tem metas e conferente também, se houver erros perde-se a meta.

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