Relatório De Transporte, Distribuição E Seguros

O artigo de Wanke (2005) começa retratando a escassez de pesquisa em análise estratégica em logística em diversos aspectos principalmente ao estoque e fluxo de produtos mesmo tendo uma enorme influência no ramo. Tendo como excessão q proposta de Pagh e Cooper (2008) que retrata o fluxo de produtos nas dimensões de espaço, quando é utilizada as decisões a partir da política de distribuição física dos produtos, e de tempo, tendo em vista também a partir da política de produção. A proposta de Pagh e Cooper (2008) traça estratégias logísticas e políticas nas empresas brasileiras, através de pesquisas e até entrevistas com gerentes de grandes empresas brasileiras. Tratando diretamente o tema de distribuição: centralização e descentralização que se refere a três aspectos as características do produto, a operação e da demanda. Com relação a característica do produto, normalmente a densidade de custo dos produtos influencia a centralização ou não dos estoques. Já no que se refere à demanda, o giro do estoque e o tempo de entrega influencia essa questão da centralização e descentralização. É analisado três aspectos cuidadosamente, que também influenciam a escolha da política de produção, se irá para estoque ou contra pedido, verificando o volume de produção, a duração do ciclo, o desejo ou nao de personalizar o produto, e a variação das vendas. É proposto por Pagh e Cooper (1998) uma matriz 2x2, com quatro alternativas para estratégias em logística, com combinações de dois aspectos citados anteriormente: distribuição e a política de produção. Que requer um estudo particular, pois cada alternativa é adequada a um tipo de produto e aos objetivos de cada empresa, e a partir da estratégia em logística adotada que possibilitara em vantagens e desvantagens no que se refere aos custos e flexibilidade operacional. Com essas informações e referencias teóricas, foi feito uma pesquisa de campo ao qual abrange as empresas brasileiras dos setores industriais de bens de consumo duráveis e não duráveis, que compõe o Ranking EXAME das 500 empresas, sendo incluídas nas 181 empresas que estão enquadradas no critério aplicado. As empresas que não correspondiam aos critérios foram substituídas por outras que atendiam. Foram feitos um questionário com os gerentes de logística por meio da entrevista feito por volta de uma hora e meia de duração, a partir das informações dadas foram coletados os dados e realizadas as análises e observações sobre as quatro propostas de Pagh e Cooper (1998) e as formas de negócios para os SKUs pesquisados. A proposta das quatro alternativas são em relação a distribuição e política de produção: centralizar/para-estoque, descentralizar/contra pedido , centralizar/contra pedido. O estudo mostra que a adoção de cada uma dessas políticas depende da característica do negócio. Conclui se que é necessário uma avaliação da de cada estratégia, e suas variáveis como o tempo de entrega, a variação de vendas,g e a melhora adequação da política ou a mudança desta. O “Desafio Logístico” o artigo é útil, pois aponta a importância da estratégia em logística, e o estudo da melhor política para cada empresa e negócio, tendo em foco as características e os objetivos desejáveis de cada negócio.

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