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Respostas Capitulo 4 Administração da Produção

Por:   •  5/4/2015  •  Dissertação  •  2.710 Palavras (11 Páginas)  •  359 Visualizações

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[pic 1][pic 2][pic 3]

Exercícios propostos

  1. n= 6,732 ou 7 cronometragens.

  1. n= 14,89 ou 15 cronometragens.
  1. TM= 2,8571

TN= 3,1428

TP= 3,9285

  1. TM= 12,7

TN= 13,33

TP= 15,59

  1. a) TN1= 4,011

    TN2= 3,86

    TN3= 3,6195

    TN4= 3,6195

    TN5= 3,42

b) TN média= 3,706

c) FT= 1,170

d) TP= 4,3390

e) 110,6 ou 111 peças

  1. a) TM= 2,02

b) TN= 2,121

c) FT= 1,1368

d) TP= 2,411

        e) 206,55 ou 207 peças

  1. a)

1

2

3

4

3,305

3,335

3,3

3,3

        b) TN= 3,641

        c) FT= 1,1851

        d) TP= 4,3149

        e) 111,2 peças

        

  1. 600 peças = 2588,94 minutos, ou 504 dias de trabalho.

 

[pic 4][pic 5][pic 6]

  1.  a)

1

2

3

4

3,7584

3,788

3,7533

3,7533

        b) TN média= 3,763

        c) FT= 1,1388

        d) TP= 4,2855

        e) 114,8 ou 115 peças

        f) Tempo para lote de 150 peças= 642 horas

  1.  TM= 4,355

 TN= 4,2679

 TP= 5,12148

 

  1.  a) tempo padrão por peça: 14,12

 b) tempo padrão por peça com setup: 14,22

 c) lote com 1550 peças = 367,35 horas

  1.  tempo padrão para o lote: 26136 minutos ou 435,6 horas.

  1.  TPi= 5,2 s

Tempo padrão por peça= 5,44 s

Tempo padrão para lote de 5000 peças= 28400 s ou 473,33 min.

  1.  Método: pegar as duas folhas, alinhá-las, pegar o grampeador, posicionar, pressionar e colocar as folhas na mesa.

Micromovimentos

Mão direita

Mão esquerda

1. em direção ao corpo na mesa (30 cm)

1. em direção ao corpo na mesa

2. Agarrar as folhas

2. Agarrar as folhas

3. Alinhar as folhas

3. Alinhar as folhas

4. Pegar o grampeador

4. Posicionar o grampeador nas folhas

5. Pressionar o grampeador

5. Depositar as folhas na mesa

6. Depositar o grampeador na mesa

        Tempos:

  1. A- 9,6 TMU (alcançar)
  2. 2 TMU (agarrar)
  3. 5,6 TMU (posicionar)
  4. 2 TMU (agarrar)
  5. 2 TMU (agarrar)
  6. 5,6 TMU (posicionar)

Total: 26,8 TMU, ou 57,9 minutos. (comparar com os tempos cronometrados).

[pic 7]

[pic 8][pic 9]

  1.  Método: pegar a colher, segurar a xícara, mexer o café, soltar a colher, levantar a xícara, tomar o gole de café, depositar a xícara sobre o pires.

Micromovimentos

Mão direita

Mão esquerda

TMU

1. Segurar a xícara

1. Pegar a colher

agarrar – 2 TMU

2.

2. Mexer o café

movimentar – 2,5 TMUs

3. Levantar a xícara

3. Soltar a colher

soltar / agarrar – 2 TMUs

4. Depositar a xícara sobre o pires

4.

agarrar – 2 TMUs

Total: 8,5 TMUs ou 0,3 minutos

                

  1.  n= 146 amostragens.

  1.  n= 180 amostragens.

  1.  A empresa deve aumentar am 25,20% o número de funcionários e linhas.

Se a empresa desejasse realizar a pesquisa referida, não seriam suficientes as 2000 amostragens, pois seriam necessárias 8708 medições.

  1.  Processo: confeitar um bolo
  1. What (o quê)? Confeitar um bolo

Por quê? Porque os bolos precisam ser confeitados

  1. Who (quem)? O confeiteiro

Por quê? Porque é especializado em confeitaria

  1. How (como)? Seqüência de operações

Por quê? Porque o bolo deve ser coberto com glacê e com coberturas específicas

  1. When (quando)? Período da manhã

Por quê? Porque os bolos são entregues à tarde

  1. Where (onde)? Na confeitaria

Por quê? Porque possui a estrutura necessária

        Método das 12 perguntas:

  1. Pode ser eliminado? não
  2. Pode ser feito inversamente? não
  3. Isso é normal ou excepcional ou normal? normal
  4. No processo, o que é sempre fixo e o que é variável? O formato do bolo é fixo, sempre redondo. O glacê é sempre o mesmo, branco, e a cobertura é variável (chocolate, morangos, ameixas, ovos moles ou fios de ovos)
  5. É possível aumento ou redução nas variáveis dos processos? Não, pois só há 5 tipos de bolos e a diferença é somente a cobertura

[pic 10][pic 11][pic 12]

  1. A escala do projeto modifica as variáveis? não
  2. Pode-se combinar duas ou mais operações em uma só? não
  3. Há backup de dispositivos, ferramentas e meios de armazenamento do material? não
  4. As operações podem ser realizadas em paralelo? não
  5. Pode-se mudar a seqüência das operações? não
  6. Há diferenças ou características comuns a peças e operações? sim
  7. Há movimentos ou deslocamentos em vazio? não
  1.  1. retirada do almoxarifado [pic 13]

 2. transporte até a máquina de corte  [pic 14]

 3. corte das chapas [pic 15]

 4. transporte até prensas [pic 16]

 5. Corte em discos na prensa [pic 17]

 6. Transporte para prensa II [pic 18]

...

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