SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGIA EM LOGISTICA

PRODUÇÃO TEXTUAL

Uruguaiana

2013

FABIANA DA SILVA ILHA

PRODUÇÃO TEXTUAL

Trabalho apresentado ao Curso deTecnologia em Logistica da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Administração.

Uruguaiana

2013

1 INTRODUÇÃO Á ATIVIDADE

O desafio proposto pela disciplina é observar na empresa pesquisada,princípios relacionados aos conceitos do curso,bem como rememorar a atividade individual através de questionamentos.Dentro desta proposta encontra-se a Loja Brilho e Cor,uma loja de tintas que busca inovar o comércio em Uruguaiana, que atua no ramo do varejo está voltada ao público de baixa renda.

A empresa atualmente possui 3 colaboradores, por tratar-se de uma loja popular é uma micro empresa.

A empresa Loja Brilho e Cor é conhecida no município de Uruguaiana, como uma loja popular voltada para o povo com preços baixos e prestando um serviço de qualidade, Rua Bento Martins, número 1645, bairro centro, nesta cidade, no estado do Rio Grande do Sul.

A empresa não tem um estilo de gestão propriamente dito, pois o proprietário da empresa exerce todas as atividades de supervisão das atividades e dos funcionários.

Possui uma boa situação financeira e não possui dividas a longo prazo e seu patrimônio proporciona condições para obtenção de recursos de terceiros a juros baixos.

De acordo com a pesquisa na loja, posso observar que o estilo de gestão em relação abordagem da administração é o modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar a realidade do mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro. Dessa forma, os processos e os investimentos são realizados de maneira mais organizada, racional e profissional; contribuindo para redução do grau de incerteza e para o alcance de melhores resultados. Falta na loja é saber inovar na gestão atualizando a loja em técnicas modernas.

Portanto, refletindo sobre liderança e autoridade, observa-se que o líder tem seguidores que compartilham as mesmas ideias, encontrando os melhores resultados de forma autônoma.

Toda empresa enfrenta problema com ociocidade produtiva de seus colaboradores, principalmente em relação aos celulares, um meio silencioso de comunicação, e por vez não dão a devida atenção ao trabalho que estão realizando.

O proprietário seu Lucas relata que precisa urgentemente buscar apoio do SEBRAE para buscar uma nova visão dentro do processo de gestão e liderança para sua loja Brilho e Cor e com a coordenação do SEBRAE ele vai poder ter uma visão precisa dos custo que ele tem com ociosidade dos funcionarios, vai buscar uma estratégia para seu crescimentoi empresarial para curto, médio e longo prazo